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项目经理的素质和能力
项目经理
应具备什么
素质
?
答:
1.身体健康、精力充沛
项目管理是一项持久艰苦的工作,环境差,压力大,如果没有健康的身体,很难做好项目管理工作。因此,项目经理要有强健的体魄,旺盛的精力。2.良好的心理素质和个性特征 (1)
坚毅 冲突、矛盾、变化、风险
,这些都使得项目经理要承受相当大的压力,如果没有坚毅的性格,很难在项目中...
项目经理
应具备
的素质和能力
答:
(4)领导能力
。一个优秀的项目经理应掌握解决冲突和管理人事事务的方法,掌握分析团队发展阶段和最大程度提高团队效率的实践经验。(5)协调能力。项目经理的协调能力是指正确处理项目内外各方面关系,解决各种矛盾的能力。一方面,项目经理要有较强的能力协调团队中各部门、各成员的关系,全面实施目标;另一...
一个合格的
项目经理
应具备哪些
素质和能力
?
答:
项目经理需要具备号召力,即调动项目组成员以及相关各方的工作积极性的能力
。这包括对团队成员的个人任务进行适当引导,授权自由使用资金,提升员工职位,增加工资报酬,以及实施激励措施。影响力是项目经理对项目组成员产生影响的能力,这不仅包括特殊知识和合法的命令发布,还包括对成员行为的引导和激励。
交流
...
项目经理
需要具备哪些
素质
?
答:
2、有效的协调能力
。只有同级上下级的协调管理、沟通,才能应变自如、步调一致。 为人正直、诚实。以道为心,为将重德。 谦虚。谦虚谨慎,不骄不躁。要有自知之明。 严于律已。要求别人做到的,自己首先要做到。 公正无私。优秀的企业主管必须做到公正,对人公正,对已无私。3、在项目经理的领导下工...
一名好的
项目经理
应该具备哪方面
的能力和素质
答:
那么, 一个合格的项目经理应具备哪些素质呢? 笔者认为通常至少应具备下面九方面,
即能适应变化、有实践能力、能进行创造性的思考、乐于学习
、有带团队的能力、具有大局观与
组织能力
、具有大局观与组织能力、适应各类企业的文化与价值观、善于与人沟通、善于描绘愿景。1.1 能适应变化 作为项目经理,这意味着你愿意改变,...
关于
项目经理的
相关描述,不正确的是( )。
答:
项目经理是通过领导项目团队、按照项目管理的方法来管理项目的。自然需要项目经理有一定的
领导能力
,包括:为项目团队明确共同目标、决策、激励、博采众长、解决问题、化解冲突、能综合不同利益并平衡冲突的项目目标。对于技术出身的项目经理而言,在独立管理一个项目之前要完成从一个技术人员到一个管理人员的...
如果你是一名
项目经理
,请谈谈你应该具备什么样
的素质
答:
1.
良好的沟通能力
项目是群体行为,存在大量的客户沟通、团队内部沟通,良好的沟通能力能够建立互信和权威,校正三方理解的偏差,将需求转换为技术人员能够执行的方案,缓解各方的利益冲突,通过沟通引导他们三方共同完成决策。2. 项目管理经验与专业知识技能 项目经理不仅是技术专家,他们同时需要制订项目计划...
项目经理
应具备
的素质和能力
答:
●四种素质 1.品德素质。
项目经理
对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。2.
能力素质
。项目经理需要具备较强的综合管理能力。3.知识结构。如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了,需具备一般的管理知识,如市场营销、人力资源管理等;项目管理...
项目
管理需要具备哪些
能力
答:
这是一个项目落地的根本,也是作为一个
项目经理的
应有的基本
素质
。3 沟通协调
能力
任何项目都是由一个团队,紧密协作共同完成的。项目团队成员,虽然最终的目标一致。但是由于各自的分工、立场、利益不同,在实际的项目开展工作中自然可能会因为对项目的进度、质量和成本的理解不一致而产生分歧。
项目经理
应具备
的素质
答:
项目经理
应具备
的素质
如下:1、领导力 领导力是指通过他人来完成工作的
能力
,项目经理虽然是项目领导核心,但需要依赖团队来完成。领导力重要的不是“领导”,而是“领头”或“组织”能力,不仅要求别人做事,同时更应该知道后续该干什么,下一个目标在哪里。2、责任心 具备责任心的人,出于对项目的负责...
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