33问答网
所有问题
当前搜索:
项目资金使用管理不到位
三峡能源的
项目资金不到位
怎么办
答:
催促
资金到位
、申请延期付款。1、催促资金到位:首先可以与相关方面联系,催促资金尽快到位,可以与三峡能源公司、
项目
承包商、政府部门等进行沟通,了解资金未到位的原因,并尽快解决问题。2、申请延期付款:如果资金到位时间较长,可以与相关方面协商,申请延期付款,这可以缓解资金压力,确保项目能够继续进行。
配套
资金不到位
审计建议怎么写
答:
配套资金
不到位
审计建议应该写需要重新评估
项目
成本和资金需求、建议寻找其他资金来源、建议规范
资金使用管理
、建议加强项目进度和质量管理、建议加强风险管理5个方面。1、需要重新评估项目成本和资金需求:建议相关部门重新评估项目成本和资金需求,以确保项目的可行性和可持续性,并避免因配套资金不到位而导致项...
...增强脱贫地区内生发展动力,分析衔接
资金使用管理
存在哪些不足?_百 ...
答:
预算
管理不
规范:在
资金使用
前的预算管理上存在不规范的问题。缺乏详细、科学的预算规划,可能导致资金分配不均、不合理,无法充分满足扶贫
项目
的需要。监督机制不健全:对于衔接资金的使用,缺乏有效的监督机制和评估体系,导致资金使用过程中的监管
不到位
。这可能导致资源浪费、腐败行为的发生,影响脱贫工作的...
企业
资金管理
存在的问题及对策是什么
答:
企业的
管理
者没能对市场需求进行科学预测,对市场动向把握不够准确,导致了企业
资金
的不正常流动,牵制了企业大量的资金,使企业在生产中束手束脚。同时,不少企业拥有足够的资金,但在
利用
的过程中,企业管理者由于没能制定一套切实可行的方案,也没有对投资风险进行科学评估,投资决策具有很大的随意性,企业资金的利用率非常...
企业
资金管理
存在哪些问题
答:
二、资金的控制和统筹随意性过大,未建立资金预算管理制度,造成资金的短缺或剩余,影响企业的正常经营活动或造成不必要的浪费。 三、没有合理安排资金投向,业务经营对资金筹资成本考虑较少,造成企业资金利润率较低或出现负数的情况。 四、
资金管理不
善,
使用
效益偏低,监控制度或无或缺,财务风险较大。 五、财务人员理财...
上级
项目
地方配套
资金不到位
问题怎样整改
答:
上级
项目
地方配套
资金不到位
问题整改方法如下。须加快财税体制改革,加快研究提出建立健全中央和地方财力与事权相匹配的财政体制改革方案。完善规范透明的财政转移支付制度,提高一般性转移支付的规模和比例,抓紧建立县级基本财力保障机制。深化预算制度改革,改进预算编制,完善部门预算制度。
资金管理
的存在问题
答:
现金流量是企业筹资、用资的关键。
资金管理
主要包括:余额管理和资金流量管理。一些企业对资金管理认识
不到位
,片面性追求产量和产值。尤其是在当前金融危机背景下,企业应对产品开发和未来风险进行合理评估和日常监控,避免产品占用大量资金和投资于风险大的
项目
。资金管理模式不适应企业实际有些企业没有建立完善...
如何提高财政支农
资金
的
使用
和
管理
效率
答:
项目实施完成后,由项目主管的同级纪委、农村工作领导小组成员单位抽选业务骨干组成综合考核组,统一验收考核,从而使项目的审批、资金的拨付、项目的组织实施和考核验收四者有机区分开来,避免在
项目资金使用管理
上,既当“运动员”又当“裁判员”的现象发生,从机制上堵住项目资金跑、冒、漏、滴的问题。(...
专项
资金使用
情况自查报告
答:
省检查组认为,我市强农惠农
资金
专项清查工作领导重视、机构健全、工作扎实、边整边改、查处有力、效果明显。但也存在“挤占挪用资金较为突出;滞留资金较为严重;虚报冒领、挤占挪用资金时有发生;少数地方和单位执行政策
不到位
;有些
项目
政府匹配不到位;部分项目和单位自查不认真,整改不落实;财务
管理不
规范”等问题和不...
在一个
项目
施工过程中由于业主单位
资金不到位
,建筑公司不能按时发放民...
答:
回答:这个问题要分开来看: 1 承包公司的某个个人拿出钱来给劳务班组发工资,应属于其个人行为,不应算做是该承包公司的企业
资金
。所以只能算是劳务班组借了这个人50万元现金,由于自然人之间的借款属非要式合同,可以不以书面形式为证,所以如果当时未约定利息的,应按不计算处理。 2 若承包公司的某个个人...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
资金监管不到位
企业资金管理方面存在的问题
项目申报工作挺难做的
专项资金没有做到专款专用
资金管理不到位整改成效
对资金使用安排不完善
项目资金管理问题及改进措施
专项资金盘活账上如何反映
资金等项目的情况仍然存在