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项目部和现场管理区别
工程
管理部和项目部
的
区别
答:
一、两者的职责不同:1、工程管理部的职责
:不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。2、项目部的职责:指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有...
建筑公司
项目部
技术负责与房地产公司工程
部现场
基层
管理
,两份工作,不...
答:
建议继续留在建筑公司,趁年轻多学东西,多考证,不要为了一点眼前利益就跳去房产,因为房产公司注重的是
管理
,去了不容易学到技术,而建筑公司照样学得到管理,虽然和房地产公司的管理不是一样,但是道理还是相通的。所以你现在应该留在建筑公司,并且在技术外还要多学习管理知识,等你具有了一定资历后(...
工程
项目现场
经理是干什么的?
与项目
经理有什么
区别
答:
意义不同:项目经理
,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才...
建筑企业中的
项目部和项目管理
部是什么关系,有什么
区别
与联系?
答:
项目部一般是指施工现场的管理机构
。一般对本项目负责。项目管理部是指企业级的项目管理机构。一般对企业所有项目负责。
解读工程施工
项目
的
现场管理
?
答:
施工
项目现场管理
的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。热点之一:安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。安全管理必须贯穿于施工管理...
施工
现场管理与
施工的其它管理工作相比有哪些特点
答:
项目部
要建立以项目经理为安全第一责任人、以
现场
安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产
管理
机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求...
企业管理费
和现场管理
费的
区别
答:
企业管理费
和现场管理
费的
区别
如下:1、企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销...
工程
项目管理与
企业管理的
区别
是什么?
答:
工程
项目管理
企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中...
试析施工
项目现场管理
?
答:
项目的
现场管理
要做到有条不紊,有条有理,明确管理职责是规范项目现场管理的前提。
项目部
要根据工程规模大小和类别,配备相应的现场管理力量,并按各自的职责明确相应的责任。健全完善管理制度,认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工单位要想保证项目现场管理的良性运转,必须在建章立制上下...
房建
项目部管理
人员和安全生产管理人员有什么不一样?
答:
房建
项目部管理
人员属于在建项目经理部各管理人员,一般工作地点在
项目现场
,归项目经理管理。而安全生产管理人员一般属于施工企业
管理管理
人员,工作地点在企业。
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