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领导不懂业务还瞎指挥
领导不懂
义务还乱
指挥
下属干这干哪用一句成语怎么说
答:
自以为是 [释义] 是:对。 总以为自己是对的。形容主观,不虚心。[出处] 《荀子·荣辱》:“凡斗者必自以为是,而以人为非也。”《孟子·尽心下》:“众皆悦之,自以为是。”滥竽充数 [释义] 滥:失实的,假的。不会吹竽的人混在吹竽的队伍里充数。比喻无本领的冒充有本领,次货冒...
领导不懂瞎指挥
怎么办
答:
领导在
不懂
装懂的一通
指挥
之后,可以试着和领导进行沟通,向领导说明工作为什么要这么做,如果按照领导的意思会有什么弊端。三、领导说什么是什么,保留好证据;碰到领导刚愎自用,执意要按照自己想法的情况,那就只能按照领导的意思了。这个时候,该奉承着
领导还是
要奉承的,但是一定要保留好证据。
我的上司什么也
不懂
,一天天的
瞎指挥
。我该怎么办
答:
你可以提出你的做法供选择,如果上司不采纳。那就按照他的做法,但是结果你要告诉他,然后再提出你的建议,如何做好它。
领导
都喜欢听话的下属。你应该在满足他的面子的情况下,将事情做好。
遇到个奇葩主管,啥都
不懂瞎指挥
,工作推不走,怎么办?
答:
不少人在工作中遇到
不懂
的上级
还瞎指挥
的情况,确实挺让人心烦的,不怕不懂就怕瞎折腾,一会儿指挥干这个一会儿指挥干那个,没有章法效率低白白浪费时间和精力,如果是同事还可以无视,是
领导
终究还是要尊重一下,不妨根据时间节点按照自己的想法干,领导要指挥可以解释目前进行到哪一步了,这样做的理由是...
单位
领导
啥也
不懂
,整天
瞎指挥
,该如何跟这样的领导相处?
答:
斯奈尔先生跟随了十几位
领导人
,其中一些领导人是盲目
指挥
的,但他们最终能够和平相处,让事情一起发生。由于以下四个方面,我希望它也能对所有农民工有所帮助。1、在工作场所,
领导者
不仅对下属有要求,下属也对领导者有要求。如果你真的遇到了不合适的领导者,你应该学会及时止损,让这些领导者寻求更...
遇到什么也
不懂
却
瞎指挥
的上级,你会怎么办?
答:
表面上先听他安排,如果自己觉着这个事情不对,可以私底下和他委婉的说一声,其实两个人在一起谈话的时候,会更加深入人心一点,以后有什么问题,他也会找你商量,在公开场合不要揭穿也不要表现出自己的不满,毕竟他是
领导
,面子还是要给足的!
单位
领导
啥也
不懂
,整天
瞎指挥
,该怎么办?
答:
上司
不懂瞎指挥
,遇事就躲的情况,换个角度想想未必不是一件好事。如果你所在的是一个规范的公司,这很可能就是你上升的机会。上司的上司一时没看准,也不可能一直看不准。他之前隐藏得再好,也终有暴露的一天。所以这种时候,你不妨沉心静气,把自己的工作踏踏实实做好,如果你的工作能力强,
业务
...
我上级的上级,什么都
不懂瞎指挥
,跟上级对着干,跟下级对着干,还强制让听...
答:
对于这种
不懂
装懂的啥也不是的
领导
真的是一点办法也没有啊,你作为他的下级你只能听话,要不就有点脾气不伺候了,直接辞职,但是现在的工作在哪干都差不多,因为不懂装懂的领导太多了。
单位
领导
什么都
不懂
却喜欢
瞎指挥
,又不愿意担责任,该怎么办?
答:
其实现在很多公司的
领导
都是这样子啊,仗着自己是领导就
瞎指挥
,明明什么都
不懂
但还是要秀一波自己的智商来让下属去夸夸他,都已经见惯不怪了。最好的方法就是他指挥他的你做你的,听但是我不照做,如果你硬逼着做那我就挑明说后果你来负。反正很多时候我都觉得工作不是最累人的,而是跟你一起...
如何对待爱
瞎指挥
的人
答:
有些上司明明自己
不懂
、外行、不擅长,但他有时装懂、装内行,他想显示自己,他要横插一手,有的还要
瞎指挥
。对这样的上司,可分别对待。如是重要的,带有原则性的问题,下属可直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对;倘是无关大局的一般性问题,下属则可灵活对付,尽量避免正面冲突和矛盾的激化。某市...
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