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领导不把下属当人的后果
单位
领导不
尊重自己职工,或者是轻视的态度对待职工的,有哪些危害?_百度...
答:
这会导致自己在公司根基越来越不稳,尽管你现在是
领导
,但由于你不尊重职工,手下的工人只是表面上对你屈服,背地里实际上各种唾骂。世界上没有不透风的墙,这些辱骂迟早会传到你耳朵内,然而你又
有什么
办法,如果不改变原来的作风,你的名誉只会越来越差,最后传到
老板
耳中,那么你的职业生涯就可能走到...
领导不把下属当人
是怎么回事?
答:
不把下属当人的领 导
往往智商情商都低,好糊弄,只要让他看到你很忙就行了,至于很忙却啥事也没干成,你给他胡扯什么样的理由他都信。这样等年纪再大点你已经不是你了,你会变得圆滑,会使用阴奉阳违,欺上瞒下等大招,你也会成为混的好的一员.
...
领导
就是
不把
这个
下属当
自己人,真的吗?怎么办?
答:
错,对
下属
凶,不一定是坏事,可能会给涨工资,相反,太客气反而很危险
领导把
你当炮灰会
有什么
表现?
答:
二、还有一种情况,就是老是让你加班。这一类
领导
是觉得
下属的
休息时间可以随便被牺牲掉,虽很多公司,很多地方加班都是有加班费的,但是这未免是不尊重个人的一个感觉,因为每个人都有自己的生活而被随随便便,来来加班真的是很不舒服的,如果是自己的分类知识
没
做完,那么加班理所应当,如果是其他同...
领导把
你当工具人
不把
你
当人
看表现?
答:
对于把自己“当工具使用的人”,你如果心存狭隘偏见,可能会忌恨他的仗势欺人。如果你是一个有志于进取的人,你也会感念他的知遇之恩,并且会更加勤勉劳作,实现自己的最大价值。可以说,一个
人的
价值很大程度上就是靠自己的劳动贡献来实现的。作为社会成员,如何看待劳动贡献中的关系,是衡量一个人...
很多管理者害怕被
下属
取代,以至于不给下属表现的机会,这会导致什么
后果
...
答:
他们
没
有能够自己完成的
下属
,他们也无法得到晋升。有些领导大胆放权,但最终下属长大了,不再相信领导,使
领导的
地位处于危险之中,甚至无法晋升。这个困境有解决方案吗?“只有天赋,我要用。”“从来没有听说过无能的人,不打仗,而得到报偿,却能为国家做贡献。”熟悉三国的人都知道,曹操从保安队长...
我的
领导
是一个心胸狭窄的人,他
不把下属当人
看高高在上,应该向
老板
反映...
答:
报复心理 心胸狭窄的人,忌贤妒能只是他们性格弱点的一个方面。心胸狭窄意味着不能包容别人的缺点,不能忍受别人对自己无意的触犯与伤害,不能以淡然开朗的心态对待问题。他们极度敏感自尊心脆弱,这种自尊往往是他们深度的自卑导致的。他人的言行就像一阵微风,如果你是一个强者,你就会像一株大树一样,...
领导
讨厌
下属的
13种表现
答:
不管在什么公司中,那些混的不够好的下属,都在抱怨领导这不好、那也不好的事情,总之就是看不惯
领导的
各种决策。领导能够瞬间就知道
下属的
态度,人在屋檐下的下属,若是不懂的向领导低头,即便是工作能力再强,领导也不会给这样的下属升职加薪。那些不被领导喜欢的下属,职场生涯肯定会有很多阻碍。大家要明白即便心里再...
遇到不作为
领导
和小格局领导哪个更可怕?
答:
当你的
领导没
有能力帮你的时候,所有努力都得靠自己。格局不但体现在心胸上,更体现在思维上,心胸狭窄,必然会导致思维的局限。狭窄和局限都是因为自私,才导致的。但凡一个心胸狭窄的人,格局一定小;一个格局小的人,也必定自私和狭隘。二、你看得要比领导长远格局小的领导致命的硬伤就是目光短浅,...
当
领导不
喜欢某个
下属的
时候,通常会有哪些表现?
答:
当
领导不
喜欢某个
下属的
时候,通常会有哪些表现?给你工作最不好的工作小张是公司的设计。后来,领导者有一些不幸的,然后领导
将
他转向后勤部,并在他从未触及过一些“完成”的工作。他的专业完全无法播放,这是非常挑剔的新业务。直到一个月,领导者选择他让他离开。他明白,领导者已经开始“杀人”。...
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