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领导不敢惹的下属
领导不敢惹的下属
答:
4、泼皮无赖的老油条。 职场中,有一类人可以说让领导很头疼,就是那种没有追求,赶也赶不走的老油条,这种人属于泼皮无赖型的,你别指望用正常的方法去对付他们,因为可能会让你耗时耗力太多,所以领导一般都放任这种员工懒得管,尽量不要惹火烧身。
领导不敢惹的下属
2 一、能力上无法代替的员工 无...
领导不敢惹
哪几种
下属
答:
1、倔强到底的人 这种人或许能力并不强,但是他们只要得到你,一定会和
领导
犟到底,直到领导认输为止。所以领导对于这种人也是很怕的,他们
不敢惹
他们总怕哪一些地方惹他们不高兴了,他们和自己犟,搞的下不来台,当然,倔强只能当作自己为人处世的一个态度,而不能认死理。所以很多人的倔强一定是站在自...
领导不敢惹
哪几种
下属
答:
领导不敢惹的下属
有:1、骨干精英 这种骨干精英关乎着公司的发展前景,能够让公司发展得更好,是公司稳定发展和开拓市场的强有力推手,不是随便换一个新人来就能够顶替的,所以领导自然就不敢“得罪”,如果轻易“得罪”,导致人才流失,会被上级追责不说,自己能够取得的收益也会有所下降。2、老油条 ...
领导不敢惹
哪几种
下属
答:
领导不敢惹
这几种
下属
:掌握核心竞争力的员工;根基稳,有自己圈子的员工;懂得退让的员工;对自己忠诚的员工;与上级领导关系好的员工。1、掌握核心竞争力的员工。一个公司,最重要的就是依靠自己掌握核心竞争力的员工创造价值,如果你有这方面的能力,那你就是整个公司的明星人物,就算心术不正的领导,...
领导不敢惹
哪几种
下属
?
答:
领导
在管理过程中,一般会谨慎对待以下几类
下属
:1. 专业技能突出:拥有不可替代的专业技能或知识的员工,他们对团队项目和业务发展起着关键作用。如果失去这类人才,可能会影响整个团队的运作效率和成果。2. 法律意识强、懂法规政策:了解并懂得运用相关法律法规保护自己权益的员工,一旦处理不当,可能会给...
领导不敢惹
哪几种
答:
令人奇怪的是,
领导
居然
不敢惹
这样的员工,这是为何呢?1.蛮不讲理的员工 我们不得不承认,人与人在性格、教育水平、思维方式上存在很大的差异,像有些人,你和他简直无法沟通,和他交流,就相当于对牛弹琴,他永远听不懂你话里的意思,你们的思想就不在一个水平线上,而这种人还蛮不讲理,根本...
领导不敢惹
哪几种
下属
答:
领导不敢惹的下属
有:有背景后台硬的人,手握领导黑料的人。1、有背景后台硬的人。对于那些有后台,有背景,关系很硬核的下属,上级领导都要敬畏他们三分。得罪了他们,就相当于得罪了他们背后的关系层。对这样的下属,领导是万万不敢轻举妄动的。得罪了他们,说不定自己的乌纱帽都不保。2、手握领导...
做
领导的
,遇到实力强大、锋芒毕露
的下属
怎么办?
答:
(5)有效保持与上级领导和多数群众的密切联系,建立起融洽和谐、互相信任、互相支持的人际关系 ,使少数居心叵测的领导者,无法玩弄抽薪花招,加害于自己。(6)及时揭露个别
领导者的
抽薪伎俩,使他知道对手早有防备,
不敢
再轻举妄动。(7)当力量对比明显不利于自己时,应尽快脱离抽薪者的势力圈,...
领导
为什么会害怕
下属
很强势?
答:
领导
害怕强势
的下属
是因为强势的下属往往不好管理,不服从管教的下属往往很难被领导喜欢。因此领导管理强势的下属,不再害怕下属的方法有:提升权威,固己之威。作为领导要耐心等待,多加历练,培养自己的职场资历和人际关系;树立自己的权威性,提升了权威,对敢于向你发出挑战的强势下属,自然就有应对之策...
领导
怕性格
的下属
答:
如果是国企,
领导
怕有能力
的下属
。如果是私企,领导怕没能力的下属。
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