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领导层的决策对于企业发展
决策
在
企业
管理中的作用
答:
1、
决策
是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作进行了研究和分析,没有决策就没有合乎理性的行动,因而决策是计划工作的核心。而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与
领导
、控制工作等的基础。因此,从这种意义上说,决策是管理的基础;...
企业决策
在
企业发展
中的作用
答:
而未来则是一般决策的主要内容,因为一个
企业对于
未来的
发展
是非常重视的,但是前提还是一句过去和现在的情况进行有的放矢的制定目标。对未来
的决策
如果符合现实发展的需要,则
对企业
的发展起到良性的作用,反之可能使企业承受损失甚至是破产。所以在制定决策的时候要分析企业的内部环境和外部环境。内部环境包...
管理者
决策
的重要性有哪些
答:
(1)
决策
是管理的基础.决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南.而在决策以前,只是对计划工作进行了研究和 分析,没有决策就没有合乎理性的行动,因而决策是计划工作的核心. 而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与
领导
、控制工作等 的基础.因此,从这种意义上说,决策是管理的基础.(2...
如何理解“
企业领导
是
决定企业
成败的关键”
答:
领导者决策
的正确与否
决定
着
企业的发展
方向,领导者的人格魅力凝聚着全体员工的向心力。在现如今科技高速发展的年代,人才就是第一生产力。有人,企业才会在时代的大潮中,乘风破浪,勇往直前。所以说,企业领导是决定企业成败的关键,企业领导是企业的灵魂支柱!
为什么管理者
决定企业
的更高追求?
答:
企业
的更高追求源自管理者的更高追求。管理者“前无古人,后无来者”的奇思异想也
决定
着企业“不走寻常路”,出奇不意夺得成功,因为管理者的高端思维决定着企业的高端目标,而管理者的高端
决策
和策略决定着企业的高端执行效率。因此,企业“更上一层楼”的潜力,源自管理者的野心与远见。【案例解析】香...
企业决策
的重要性
答:
一、
决策
是
企业
管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案,作为未来行为的指南,而在决策之前,我们只要能说对计划工作进行研究和分析,没有决策就没有合乎理性的行动,决策是计划工作的核心。而计划工作的特点之一,是计划工作的主导性,他是进行组织、人员配置、指导与
领导
、控制等工作的基础,因此...
为什么说高层管理者
对企业
很重要。
答:
高层管理者位于层级组织的最高层,需要
对
整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行
决策
. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境
的发展
趋势...
为什么一个管理者
对于
一个组织或是
企业
是至关重要的?
答:
而企业的管理者是企业发展战略的制定者,管理者对企业战略
的决策
作用体现出了企业管理者
对企业发展
方向
的决定
作用,这种作用在以企业文化实现企业发展战略的思维下,意味着企业管理者在企业文化建设中的方向作用,即管理者的思维决定了企业文化建设所要达到的高度与深度,决定了企业文化建设将要引导企业走向何方...
一个好
企业
要取得进步,哪些方面是
决定
性的?
答:
企业领导人
的作用是决定性的,要有一个好
的决策
者。企业的管理方式以及企业的理念和文化
对企业
影响非常大。然后是员工的付出以及市场的需求等。企业的下级往往出于利己的动机向上级隐瞒或传递错误的信息,以使上级作出有利于下级的决策。或者,下级对上级的决策仅传递或执行对自己有利的部分。这些都将导致...
企业
高层管理团队与企业战略关系
答:
高层管理团队是企业经营战略的直接
决策
者,是企业战略中各种因素的协调者,在企业战略选择实施中发挥着主导作用,因此研究高层管理团队特征与企业战略之间的关系具有重要的现实意义。目前的研究大多侧重于解释商层管理团队特征
对企业
单一类型战略的影响。今后的研究应从管理团队认知等多视角出发,借鉴多学科理论,从而提高高管团...
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