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领导生命周期理论百度百科
简述
领导生命周期理论
答:
领导生命周期理论
也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的,后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该理论的主要观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。领导的...
领导生命周期理论
的四种领导方式为哪四种?
答:
领导生命周期理论
的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
管理学
领导生命周期理论
又叫什么理论?
答:
领导生命周期理论
又叫情景
领导理论
,是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论。该理论认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一...
菲德勒权变
理论
是什么?
答:
研究人员把注意力转移到
领导
地位上。大量影响领导效能的情境因素逐渐被识别出来。于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径目标领导理论、生命周期理论。
菲德勒的权变模型是基于怎样的假设?
答:
影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、
生命周期理论
。二、 费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生...
生命周期理论
的主要内容及意义
答:
生命周期(Life Cycle)的概念应用很广泛,在心理学上主要是指人的生命周期和家庭的生命周期,是指它的出生、成长过程、衰老、生病和死亡的过程。家庭
生命周期理论
为人们提供一个有用的框架,用来预见家庭都要经历的发展阶段,提供了对于家庭问题出现在过去的经历,现在试图去处理任务,将来要往哪里去的视野...
第一个提出
生命周期理论
的是谁
答:
第一个提出
生命周期理论
的是:埃里克森。家庭的生命周期理论开始于20世纪30年代,最早由希尔和汉森提出,它是在综合多个学科的基础上提出来的,正式运用到家庭工作上是20世纪50年代,兴盛于70年代。代表人物是希尔、杜瓦尔任何家庭都有生命周期,包括:生理需求、文化规范和人的愿望和价值观,家庭发展的任务...
企业
生命周期
分为几个阶段(企业生命周期)
答:
它的运行轨迹在周期转换过程中突发剧变,直接从高峰落入低谷。3、晦暗型 周期运行顺序:下落期(3年)→低潮期(3年)→高峰期(3年)→平稳期(3年)。名曰晦暗,隐含韬晦之意。这类变化的企业与上述两类变化相比,运转周期中减少一个上升期,企业
生命周期理论
多出一个下落期。
第一个提出
生命周期理论
的是谁
答:
生命周期理论
最早由希尔和汉森提出。家庭的生命周期理论开始于20世纪30年代,它是在综合多个学科的基础上提出来的,正式运用到家庭工作上是20世纪50年代,兴盛于70年代,代表人物是希尔、杜瓦尔任何家庭都有生命周期,包括:生理需求、文化规范和人的愿望和价值观,家庭发展的任务是满足人们成长的需要,否则...
根据组织
生命周期理论
当企业处于正归化阶段面临的组织危机是?_
百度
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视频时间 03:58
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