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高级管理人员薪酬方案
薪酬管理
的制度薪酬管理制度管理
答:
12、薪酬保密 人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密
。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌...
企业高管
薪酬
节税
方案
设计要点
答:
设计包含对企业
高级管理人员
的薪酬的支付依据、数额和支付形式;相应的考核标准和具体的奖罚政策;应体现对经营者短期和长期经营效益兼顾的激励效应; 个人所得税税负测评及规划等内容。并通过
薪酬方案
设计一系列合理的、可行的、科学的绩效考核指标,对经营者的绩效进行评价。依法纳税是每个公民应尽的义务,节税要注意的首要...
广济药业在进行绩效考核的时候用的是什么体系方法?
答:
湖北广济药业股份有限公司 年度董事与
高级管理人员薪酬方案
一、实施原则 制订和实施公司董事与高管薪酬管理方案的原则是: 董事、高管的薪酬水平与员工的薪酬水平适当分离、适当差距, 董事与高管的薪酬要强调风险与责任。二、董事与高管的薪酬实行年薪制(年薪收入为税前收入)。薪酬分为基本年薪、绩效年薪和...
薪酬管理方案
答:
薪酬管理方案
1 要设计出合理科学的薪酬体系跟薪酬制度,一般要经历以下几个步骤: 第一步:职位分析 正如在本刊上一期所提到的,职位分析是确定薪酬的基矗结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析跟
人员
分析的基础上,明确部门职能跟职位关系,人力资源部跟各部门主管合作编写职位说明书。 第二步:职位评价 职位评价重...
很多人都羡慕华为员工,华为
薪酬
体系到底如何?
答:
华为的标准薪资结构主要分四块:基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红
,若工作地点在海外不发达国家,会有额外补助。华为薪酬结构占比 华为一般是按照级别来制定薪酬结构,从大的层面来看,公司共分为4个级别: 操作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员。这四个级别的薪酬项的配比是:1、 操作...
如何制定
管理薪酬
体系
答:
(1)基本工资。即保证经营
管理人员
基本生活开支需求的
薪酬
,不能低于当地政府所确定的企业最低工资标准。(2)岗位津贴。即给予工作人员在本岗位工作中享受的补贴性薪酬(如电话费、交通费等补助),原则上应按照各人所任职务的高低,统筹考虑分类、分档加以制定。(3)缴纳保险。即合作社根据法律、法规...
如何更有效的激励员工
薪酬
设计与绩效考核全案
答:
5.员工原来的工资按照新的薪酬结构对套过来,或者借助这一机会,通过套改的过程将按照新的规定调整员工的工资。 零售人员的
薪酬方案
如何设计更有激励效果? 零售业薪资构成与工资计算方法 一、公司薪资构成 工资=基本工资+绩效奖金+福利+津贴+年末奖金 中层以上
管理人员
享有年薪制。 各层级年薪与工资水平从四个方面综合考...
三爱富集团高管年薪多少
答:
董事、监事和
高级管理人员报酬
的决策程序、报酬确定依据以及报酬的实际支付情况。披露每一位现任董事、监事和高级管理人员在报告期内从公司获得的税前报酬总额(包括基本工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费和各项保险费、公积金、年金以及以其他形式从公司获得的报酬)。全体董事、监事和高级管理人员的报酬合计。另外,将获得...
商业银行
薪酬管理
办法
答:
第十五条住房公积金、各种保险费应按照国家有关规定纳入专户管理。第十六条商业银行
高级管理人员
以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效
薪酬
的40%以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于3年,其中主要高级管理人员绩效薪酬的延期支付比例应高于50%,有条件的应争取达到60%。在延期支付时段中...
华为
薪酬管理
体系是怎样的
答:
九、华为的
薪酬
项配比 华为对于具体
报酬
不同形式的分配是有规律的,按照级别来制定薪酬结构,即:从大的层面来看,公司共分为四个级别,即操作人员、专业技术人员、中层管理人员和
高级管理人员
。 这四个级别的薪酬项的配比是: 经实践证明,这是分配比例是比较科学合理的,既能够用灵活的长期激励机制留住高层管理人员,同时...
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