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5s有哪些注意点
关于企业“
5S
”的‘一些知识。
答:
注意点
: 长期坚持,才能养成良好的习惯。 实施要领: 1.服装、仪容、识别证标准 2.共同遵守的有关规则、规定 3.礼仪守则 4.训练(新进人员强化
5S
教育、实践) 5.各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 四、误区 1.我们公司已经做过5S了 2.我们的企业这么小,搞5S没
什么
用 3.5S就是把现场搞干净 4.5S只是工厂现场...
买二手苹果
5S
需要
注意什么
答:
如果你不懂手机或者你身边没有熟人做这行的 买二手机一定要
注意
。从外观上看不出来机子问题。教你验货的简单操作。第一、购买二手的首先检查是否有ID账号,在设置--icloud里面 如果有ID账号让他连网取消掉,不去掉就不能购买。第二、打开设置--通用---辅助功能---AssistiveTouch 来滑动屏幕小...
开展
5S
活动分别要做
哪些
工作?
答:
二、整顿: 1.对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 2.明确数量,并进行有效地标识。 目的: 1.工作场所一目了然 2.整整齐齐的工作环境 3.消除找寻物品的时间 4.消除过多的积压物品
注意点
: 这是提高效率的基础。 实施要领: ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ⑵、...
汽车维修企业生产现场的
5s
管理活动
有哪些
内容
答:
注意点
:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。实施要领:1.自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 2.制定“要”和“不要”的判别基准 3.将不要物品清除出工作场所 4.对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 5.制订废弃物处理方法 6.每日自我检查 2S.整顿 1.对整理...
如何做好
5S
.合理化的管理
答:
注意点
:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。实施要领:⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ⑶、将不要物品清除出工作场所 ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 ⑸、制订废弃物处理方法 ⑹、每日自我检查 ★ 2S---...
5S
的定义和目的是
什么
?
答:
定义:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识---使用价值,而不是原购买价值。目的:腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所
什么
是
5s
管理:5s管理就是整理(seiri)、整顿(seiton...
5s
是一项
什么
的工作
答:
5s
---素养 定义:通过晨会等手段,提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。 目的:提升人的品质,使员工对任何工作都讲究认真。
注意点
: 长期坚持,才能养成良好的习惯。 实施要领: 1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准 2、制订公司有关规则、规定 3、制订礼仪守则 4、教育训练(新进人员强...
4S店
5S
管理
答:
开展
5S
容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的: 培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团体精神
注意点
:长期坚持,才能养成良好的习惯。 实施要领: ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ⑶、制订礼仪守则 ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 ⑸、推动...
你本人在
5s
推行中和实施过程中应该做些
什么
答:
生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ★即使宽敞的工作场所,将愈变窄小。 ★棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ★增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ★物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。
注意点
:
5s
现场管理法 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 实施要...
5S
管理的目的是
什么
答:
注意点
: 长期坚持,才能养成良好的习惯. 实施要领: 1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准 2、制订公司有关规则、规定 3、制订礼仪守则 4、教育训练(新进人员强化
5S
教育、实践) 5、推动各种精神提升活动(晨会,例行打招呼、礼貌运动等) 6、推动各种激励活动,遵守规章制度 三、5S管理的效用 5S管理的...
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