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5s管理的规章制度
汽车维修工工作总结
答:
虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项
规章制度
和流程工作了一年,得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定,相反也暴露了许许多多的问题和隐患; 1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够; 2、工组
管理制度
不完善,流程次序混乱,分工不匀; 3、传统操作手法与科学操作有很大差异; 4、
5S管理
不是很理想; 5、按时交...
生产主管要做些啥
答:
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关
规章制度
和作业程序标准,经批准后监督执行。2、组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3、生产过程
管理
:...
如果我是车间主任如何去
管理
车间的生产、质量和人员
答:
5、按照公司制度和车间
管理制度
对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好
5S管理
,创造良好的工作环境,以身...
生产一线员工个人年终工作总结
答:
并组织班组长及其成员学习,将
5s管理
深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督
制度
,坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查...
车间主管上半年工作总结
答:
三、安全
管理
1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。 2、严格落实各项安全规程、
规章制度
。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性...
工厂内部培训课程
答:
首先,要让员工熟悉企业
的规章制度
。要了解自己岗位的工作职责。 ④ 制造业管理有哪些好的培训课程 制造业
管理的
培训课程有很多类型,以生产总监管理培训课程为例: 1、《生产现场问题分析与解决》 2、《现代生产运营管理与智能制造》 3、《精益生产革新》 4、《卓越PMC生产计划与物料控制》 5、《制造业精益成本控制...
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