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ERP沙盘模拟第一年实训步骤
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经营
沙盘模拟实训
手册目录
答:
1.1 认识企业经营
沙盘模拟
:解释沙盘模拟在企业经营学习中的角色,模拟真实商业环境。1.2 企业认知:引导读者理解将要扮演的企业角色,包括其产品、市场定位等。1.3 初始状态设定:详细说明初始的资源分配和市场状况。1.4 模拟规则详解:阐述企业运营的基本规则和决策
流程
。1.5 市场规则简表:列出与市场...
erp实训
内容及
步骤
(erp实训项目内容)
答:
一、实训过程
1.组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。2.了...
erp沙盘模拟实训
的
过程
是怎样的?
答:
沙盘实训的内容及过程是,
第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位
。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括企业...
erp沙盘模拟实训
内容及
过程
答:
1.
实训
分组:实训开始前,参与者会被分为若干个团队,每个团队由6-8名成员组成,团队成员分工明确,分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。2.起始年:在起始年,团队成员需要制定企业发展战略和运营计划,包括产品研发、市场拓展、设备投资等方面的决策。起始年结束后,团队成员需要按照运营规则...
企业模拟经营
ERP沙盘模拟实训
目录
答:
企业
模拟
经营
ERP沙盘实训
课程由三个主要单元构成,旨在通过实践提升经营管理能力。在单元一,学员将通过一步步的实践小试牛刀。首先,任务1是通过任务书1-1和1-2来熟悉企业的基本信息,随后在工作页中完成信息的整理和理解。接着,任务2引导学员理解基础的利润概念,通过任务书和工作页掌握利润计算方法。随...
ERP沙盘模拟实训
教程图书目录
答:
第四节着重于课程设计,如何通过
ERP沙盘模拟
训练实际商业技能和决策能力。第五节则阐述了教师在指导和评估
过程
中的角色和责任,他们是引导者和观察者,帮助学生不断优化策略。进入第二章,我们将探讨企业概况,分为基础版和创业版:基础版详细描述了初始的企业环境,帮助学员理解基本运营规则。创业版则增加了...
第一次接触
erp沙盘模拟
,
第一年
怎么运营好啊?
答:
先看产品组成和市场预测。P1和P3共用原料R4,可以有点相互配合(比如原计划产P3,可以转P1),其他不明显,转去看市场预测,只考虑前四年(正常经营,第四年必定可以研发产品)。第二年组均应该25左右(总的需求量除以组数,复合产品算两个),所以市场应该很空,同时,通过均单数(单个产品需求量除以...
ERP沙盘
操作
过程
,有详细的
步骤
吗
答:
ERP沙盘
操作的具体
步骤
如下:1.第一步,组建团队,分工明确。2.第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。3.第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。4.第四步,算对帐,借对款,长短贷结合长期借款和短期借款相结合,不单独依赖...
ERP沙盘模拟实训
教程内容简介
答:
第二章深入浅出地概述了
ERP沙盘模拟
企业的基本背景和运营环境,让学员对整个模拟环境有一个全面的认识。接着,第三章是核心内容,它详细解读了ERP沙盘模拟的运营规则,确保学员掌握游戏的规则和逻辑。第四章是对沙盘模拟运营
流程
的深入讲解,这里详细讲解了具体的操作
步骤
和策略,帮助学员掌握如何在实践中...
沙盘实训过程
怎么写
答:
第三,要构建战略思维。原以为战略思维只是一个企业领导者制定的企业发展方向。 通过学习, 我看到战略思维是从始自终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握,要从整体上来思考问题,而不是只从自身部门出发做考虑。学习运用长期的...>> 问题三:ERP沙盘
实训
总结
ERP沙盘模拟
报告 一、企业经营模拟团队介绍: 在...
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