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下属抢功怎么办
如何与上司打好交道
答:
这种情况之外,如果你遇到了当着你的面
抢功
的极品同事,
怎么办
呢?方案一,惊讶地看着他,然后用证据慢慢拆穿他-当面拆穿显得场面太尴尬。方案二,关注并投稿给“我的同事是个xx”小组。 4、怎么应对领导让你做一个你很难完成的工作 领导的任务常常比你预想的麻烦一点--在你的预想里,最好什么事都不要自己动手。
工作中,自己的成绩被领导
抢功
,该
怎么办
?
答:
在工作中,可以说你所有的工作内容都是在你上司的领导下去完成的,没有他的支持,你也是很难开展一些工作的。这个时候,当你有什么成就,你的领导也是有功劳的,只是功劳比例是多少的问题而已。所以,对于这个问题,最终还是看利益问题。当他捞了你的功劳,对你的影响也就是简单的几百、几千块收入,...
如何与上司,同僚和
下属
相处
答:
对待上级,任务板块,不要轻易说不。失败了,只认错,不要为失败找借口。而是告诉上司,你在这次失败中得到什么教训,你下次该
怎么
做。对待
下属
,要学会担当,当下属做出成绩时不要
抢功
,那功劳肯定属于你。当下属计划失败,要学会承担,把责任承担起来。这样,下属就会感激不尽,誓死效忠你。在与同级的...
团队的劳动成果被领导
抢功
了,这样的领导能跟吗?
答:
这是所谓矛盾产生的表象;这种表象类似矛盾,所以才提出此问
抢功
,打压一个努力付出的员工,会摧毁员工的信仰,蚕食员工的工作激情…就像病毒样虽然看不见,摸不着,但能感受得到管人,必须一会像绵羊,也就是实施温情管理;一会像狮子,也就是举起大棒,发威发怒!
下属
服从管理,领导就像绵羊一样可爱。这...
上不争宠,下不
抢功
答:
另一个,下不争
功
,就是作为团队领导者,不要去
抢下属
的功劳。一个团队里,下属做的成绩,领导者把功劳都独占了,谁还有心思全心全力地去干活。公司有个同事叫小王,他带领的那个团队每月绩效都是垫底不达标的。为什么呢?他自己平时工作就是做一天和尚撞一天钟的状态,事情都分给组员去做。而他的...
如何与上司
下属
相处,如何与上司、同僚和下属相处测试答案
答:
对待上级,任务板块,不要轻易说不。失败了,只认错,不要为失败找借口。而是告诉上司,你在这次失败中得到什么教训,你下次该
怎么
做。对待
下属
,要学会担当,当下属做出成绩时不要
抢功
,那功劳肯定属于你。当下属计划失败,要学会承担,把责任承担起来。这样,下属就会感激不尽,誓死效忠你。在与同级的...
领导
抢功怎么办
答:
这个功劳也是属于领导的,因为这个功劳是在领导的带领下取得的,这时作为
下属
没有必要挂怀,功劳自然少不了自己的。如果是部门内部分领导相互
抢功
,这属于单位分工负责责任不明确,这种情况下常常会出现有功互相抢,有过相互推,致于功归于谁,需要上级领导判断,自己抢功只是一面之愿。
当你知道你的领导拿着你的功劳去邀功,你是
怎么
做的?
答:
首先,要搞清楚什么是“
抢功
”,什么是“分工”我理解这位朋友的感受,但不得不说的是,在很多时候,我们对“抢功劳”这件事情其实是有些误解的。因为我们首先要搞清楚,什么是“抢功”,什么是“分工”。大家要知道,现在的职场上,“分工合作”往往是一件工作的基础。而不同的分工,往往意味着要...
如果你的上司喜欢出风头
抢功
,关键时刻让
下属
背锅,这种人要
怎么办
?
答:
面对这种上司,可以采取以下几种策略:1. 保持距离,不要过分亲密或接近。避免成为他的“猎物”,被牵扯到他的行为中。2. 保留证据和记录。如果上司让你背锅,要有证据证明自己的清白,例如保存邮件或聊天记录等。同时也要记录上司的行为,以便将来使用。3. 找到支持者。找到其他同事或上级领导,向他们...
作为领导怎样批评
下属
,最能让下属接受?
答:
身在职场,每个员工都不愿意听到上司批评自己的声音。所以,作为上司不要直接批评
下属
,要以身作则,积极引导,告诉下属什么是“好”什么是“坏”。当他知道之后,会进行反省和自我批评,这比直接批评的效果要好得多。1、在批评前可以先适当地给予表扬。心理学研究表明,被批评的人担心的是批评会伤害到...
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