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下游产业一体化是什么
前向
一体化
和后向一体化名词解释
是什么
?
答:
有效的前向
一体化
战略应当遵循以下6项基本准则:① 企业当前的分销商要价太高,或者不大可靠,或者不能及时满足企业分销产品的要求;② 企业可以利用的合格分销商非常有限,以至于进行前向一体化的企业能够获得竞争优势;③ 企业当前参与竞争的
产业
增长迅速,或者可以预期获得快速增长。因为如果企业主营业务...
后向
一体化
概念
答:
后向
一体化
,是一种企业策略,它涉及企业主动介入其原材料供应链,通过收购或兼并供应商来实现对供应系统的控制。这种做法促使企业从外部采购原材料或零件转变为内部生产,实现了生产和供应的整合(即供产一体化)。在这一过程中,生产流程中的物流方向发生了转变,即从
下游
向源头移动。后向一体化的动机...
注册会计师战略重要考点:
一体化
战略
答:
②特点:控制销售过程和渠道(
下游
)③作用:利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争性。④适用条件:企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;企业所在
产业
的增长潜力较大;企业具备前向
一体化
所需的资金、人力资源等;销售环节的...
向前一体化和向后
一体化是什么
意思
答:
管理学问题么?这里是物理区- - 向前
一体化是
指企业对其
产业
链的
下游
发展 例如原材料供应商自己发展出生产加工的产业 或者生产加工
行业
自己发展出销售、配送的产业 向后一体化是指企业对其产业链的上游发展 例如工厂自己发展出原材料开采和供应的产业.
什么
是前向
一体化
,后向一体化,横向一体化
答:
企业实行
一体化
战略,特别是纵向一体化战略,可以使关键的投入资源和销售渠道控制在自己的手中,从而使
行业
的新进入者望而却步,防止竞争对手进入本企业的经营领域。企业通过实施一体化战略,不仅保护了自己原有的经营范围,而且扩大了经营业务,同时还限制了所在行业的竞争程度,使企业的定价有了更大的自主权,从而获得较大的...
向前一体化和向后
一体化是什么
意思
答:
向前
一体化
:就是快递企业沿
产业
链向
下游
的用户方向扩展,即快递企业在被动接受用户委托进行快件传递的现有业务经营的基础上,向快递服务的应用层拓展,通过收购、自建、联合等方式进军网络购物市场;或与快递业有显著关联效应的出口导向型经贸企业和相关组织单位开展合作,根据市场需求,主动设计并向客户提供...
什么
是垂直整合体系
答:
垂直整合体系是基于同一产业链的向上整合或向下整合,分为垂直一体化和垂直非一体化,
一体化是
通过收购、兼并、控股或自己开发等形式“内化”上游或
下游产业
,非一体化是基于现代信息技术迅速发展,沟通能力大大提高,造成企业或上
下游产业
间的交易成本急剧下降,在企业“内化”带来的成本优势非常小的情况下...
什么
是纵向
一体化
战略
答:
此外,纵向
一体化
还可以增强企业对市场变化的应对能力,提高企业的抗风险能力。在实现纵向一体化战略时,企业可以根据自身的实际情况和发展需要选择适合的一体化路径。前向一体化指的是企业向
产业
链的
下游
延伸,如制造企业涉足销售、物流等环节;后向一体化则是企业向上游延伸,如采购原材料的企业涉足原材料...
前向
一体化
和后向一体化的区别
答:
前向
一体化是
指企业通过收购或者兼并若干商业企业、或者拥有和控制其分销系统实行产销一体化,在生产的过程中,物流从顺方向移动。是获得分销商或零销商的所有权、或加强对他们的控制,也就是指一个企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。而后向一体化和前向...
什么是一体化
方法?它有何局限性
答:
经济学上,沿
产业
链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向
一体化是
一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。VLB考试网 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现...
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