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两个领导意见不一致下属该怎么办
作为
下属
我与
上司意见不
合时,
应该
怎样办?
答:
2
.换个角度。当我们和
领导意见不一致
的时候,其实可以试着从其他角度解决问题,比如从领导的领导力入手来解决这个问题。只要你有能力让他认同你的观点,那么你的直接领导就不会再和你意见相左,即使有,也不会很具体的针对你。不要只争对错,要努力在观点和想法上与领导保持一致。其实我们平时能做的...
下属和
领导意见不
一样时,
下属怎么办
?
答:
根据本人的经验教训,奉上4句话,供大家参考。第一句:忠诚到永远海尔的广告词是真诚到永远。企业对顾客应该如此。下级对上级、对单位应该讲忠诚到永远。对领导对单位的忠诚,归根结底是对事业的忠诚。一般来说,你对事业没信心,就不会到此单位来,受此领导。另方面来说,一
个领导
没有对事业的忠诚也不可能...
当在单位中和
领导意见不一致
时,该听从安排还是该据理力争呢。
答:
工作中很容易遇到的问题就是自己的
意见
和
领导
的
不一致
,这个时候就会陷入两难境地。按自己的想法做吧,不敢向领导提;而服从领导的命令吧,自己心里又很憋屈。这种两难境地的出现也反映了职场思维的不成熟,那这个时候我们
应该怎么
做呢?服从领导对于领导的命令,作为
下属
理应服从。但是很多人虽然服从,但不...
工作上跟
领导意见不
合时,
应该怎么办
?
答:
真实的职场里的水很深,或许你只是看到了
领导意见
中的纰漏,也对此产生了截然
不同
的意见,殊不知领导之所想已是万全之策。领导或许也深知自己犯的错误,却刻意不予以改正,因为这看似有所缺陷的决策,其实已经是当前条件下的最佳选择。
二
、客观分析问题根源所在在明确相左意见出现成因后,我们要客观分析...
与
领导意见
有分歧时
应该怎么办
?
答:
二
、换位思考。试着站在
老板
的角度看问题前面我们分析到,站位不同会导致每个人的
意见不同
。所谓知己知彼百战不殆,你只知道自己怎么想,不知道
领导怎么
想,是达不到好的沟通效果的。所以我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是
怎么样
的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当...
职场中,你和
上级意见不一致
,
怎么办
?
答:
如果
领导
的建议严重的损害了整体的利益,就要坚持自己的反对
意见
,目的是能够明哲保身。工作对事,更对人,作为
下属
,我们有义务去讨好领导,获得职场上的最优评价。毕竟职场上是有阶级次序的。领导之所以能做到现在的位置,自然有他出众的地方。在公开场合里,因为你和领导建议
不一致
。按提出
不同
的建议,...
与
上级意见不一致
时,怎样沟通可以改变领导想法?
答:
第二,拿出成果或实际证据,给
上级
重新决策的机会。当你提出了方案A,上级却让你执行方案B的时候,不用急着说服他,如果情况允许的话,
两个
方案都做。两个方案的完成程度要基本
一致
,你可以在自己想做的方案中增加一点分析。在向上级汇报时,可以跟他说明,他想要的方案,你已经做好了,你也多做了别...
和
领导意见不一致
时,该如何说服对方?
答:
对付这种人,如果一开始就提出问题,绝不能打破他不同意的心理。所以,我们要努力寻找与对方
一致
的地方,先让对方赞同你远离主题的
意见
,从而使之对你的话感兴趣,而后再想法将你的主意引入话题,而最终征求得对方的同意。四、换位思考 立场
不同
,每个人看问题的角度也就不同。因此职场人在与
领导
发生...
在职场上与
领导意见不一致怎么办
?
答:
我们往往在一项工作上花费了很多的心血,好不容易形成了一个自我满意的结论,结果被
领导
否决了,于向心不服气不顺。我们不能把与领导的
意见不一致
看成是冲突,而应该是常态。要摆正关系找准位置,领导是负责人有决定权,我们是
下属
只有建议权。拍板定案是领导的职责,我们的职责是服从是落实是完成。
二
,...
如果和
领导意见不同
,该怎样处理?
答:
02 换位思考,试着从
领导
角度来理解领导的含义。先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。站位不同会导致每个人的
意见不同
。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是
怎么样
的逻辑...
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