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产品经理和产品运营
产品经理
平时是怎么学习的
答:
学习是必不可少的,不进则退,需要一直学习,学习可以从几个维度去考试:1.产品面 比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些,都可以找些书看些资料 2.技术面 你可以不会编码,但
产品经理
最限懂点架构和数据库设计之类的东东 3.
运营
面 营销推广、SEO之类的是肯定要学学的,也可以学学如何做一个...
产品运营
,用户运营,内容运营什么区别
答:
1、
产品运营
:围绕产品的推广、优化开展工作,对PV/UV/ROI/ARPU/下载/注册/转化率来等数据负责,
与产品经理
、设计、开发打交道,需要理解产品、懂需求、画原型,腾讯系有这个版块;2、用户自运营:围绕用户开展,用户细分、用户画像、用户调研、用户维护、用户促活、用户转化,就是跟用户一起玩,用户量...
产品经理和
新媒体
运营
的相同点
答:
新媒体运营是指利用微信微博等自媒体平台,开展品牌推广、产品营销、与品牌相关的高品质、高传播性的内容或活动,以增加用户参与度,提高产品知名度,从而利用粉丝经济实现自身的目标。
产品经理
是对产品内容和用户的管理,包括内容构建,用户维护,活动策划等。新媒体运营
与产品运营
的主要区别是渠道和平台不同...
产品经理
应该怎么写BRD、MRD、PRD(需求文档)呢?
答:
(1)内容运营 (2)用户运营 (3)社区运营 (4)活动运营 (5)
产品运营
4.盈利模式 简单的说,就是介绍产品将通过怎样的模式、渠道来获得收益 5.收益与成本 6.风险与对策 SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁;(SWOT就不多叙述了,网站内有详细的介绍哦)MRD文档 1、概述:包含两个点,背景和目标。2、...
产品经理
应该怎么写BRD、MRD、PRD(需求文档)呢?
答:
(1)内容运营 (2)用户运营 (3)社区运营 (4)活动运营 (5)
产品运营
4.盈利模式 简单的说,就是介绍产品将通过怎样的模式、渠道来获得收益 5.收益与成本 6.风险与对策 SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁;(SWOT就不多叙述了,网站内有详细的介绍哦)MRD文档 1、概述:包含两个点,背景和目标。2、...
运营
产品
开发 哪个更苦逼?
答:
运营
的这个职位连接的是用户
和产品
,对用户的需求应该是非常敏感的,如果不是,相信产品很难做的出类拔萃。除非这个公司的产品非常牛X,市场上无可替代,如苹果一样,直接躺着算钱就行了。
产品经理
根据产品定义完成产品的功能设计。产品经理 要了解一般用户的使用和操作习惯,并根据其设出来一套操作简单...
产品经理
的核心竞争力是什么?为什么?
答:
首先
产品经理
是一大箩筐,什么人都能往里装。不同阶段的产品经理核心竞争力不同,为用户、市场、企业和自身带来的价值也不同,这个问题要根据不同阶段逐一解答。新人产品经理,做产品就好比新手抓牌,能认清自己手里的牌,能看懂对手出的牌,跟着做少犯同样的错。如果还能有事儿没事儿给用户抖俩包袱,...
运营
工作内容及所需要的技能
答:
不过
运营
也不好做,因为很多脑残的公司都有这样的逻辑,通过一个脑残的想法拉来一个活不过三集的替死鬼
产品经理
,折腾了老实巴交的技术人员半年多弄出了一个不伦不类的破系统,一切就绪,就差一个NB的运营了。 如果运营做的不好,就是运营的错,如果运营做的很好,但是用户还是不喜欢,那就是产品的错,如果用户喜欢了...
详解
产品
分析的4大要素
答:
产品的
运营
策略很大,比如拼多多的各种游戏玩法,以及社交分享策略;在分析的过程中应该重点思考运营的方式能如何给产品带来增长,提高留存及活跃度;如何通过运营的方法帮助产品在有限的条件环境下实现价值最大化。从这商业、用户、产品、运营4个维度进行产品分析,基本上涵盖的范围已经比较全面了,但是
产品经
...
产品经理
应该怎么写BRD、MRD、PRD(需求文档)呢?
答:
(1)内容运营 (2)用户运营 (3)社区运营 (4)活动运营 (5)
产品运营
4. 盈利模式 简单的说,就是介绍产品将通过怎样的模式、渠道来获得收益 5. 收益与成本 6. 风险与对策 SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁;(SWOT就不多叙述了,网站内有详细的介绍哦)MRD文档 1、概述:包含两个点,背景和目标。...
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