人品和能力哪个最重要,如果你是老板,你会选择谁?答:综上,招人们样的人,不能单纯的选择人品或是能力,要看老板自身的能力,需要什么样的人来配合,这才是重要的 作为一个老板,绝对不会机械式的做出抉择,在所有的情况下,奉行一刀切的标准,这是管理上最大的误区。真正站在老板这个位置上,会根据岗位职责的不同,看要求能力多些,还是人品好些。 一般在风险性高,保密要...
脾气太软不适合做管理答:用人,一个最基本的前提条件是什么?其实就是看人。 有的管理者一眼就能够看透,这个人是什么性格,适合在什么样的岗位,适合做什么样的项目;但还有的员工,属于那种隐藏的比较深的,可能看起来做事特别认真,但实际上可能只是演给你看的,因此管理者需要学会识人,然后才能正确地用人。 作为管理者,员工一定是越多越好吗...
人品和能力哪个最重要,如果你是老板,你会选择谁?答:当发生争议的时候,因为老板啥也不会,那么就需要忍让一点管理人员的脾气,毕竟我们找的不是脓包,而是由能力的人,有能力,就有脾气,这个时候,老板就要学会如何笼络人心,首先,就必须给予能力对等或是相对较高的工资,没有工资的支撑,是招不来能力强的人的,另外有事没事的,可以和管理人员聚聚餐什么的,就是收,管理公司...