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什么叫品管
品管
七大手法解释
答:
某项结果之形成,必定有原因,应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的
是
日本
品管
权威石川馨博士,所以特性原因图又称[石川图]。因果分析图,可使用在一般管理及工作改善的各种阶段,特别是树立意识的初期,易于使问题的原因明朗化,从而设计步骤解决问题。
品管
七大手法是
什么
?
答:
品管
七大手法
是
常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。其实,质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的质量管理方法是...
一般在工厂从事
品管
或统计方面的工作,需要掌握哪些技能呢?
答:
1.做品管普通QC不需要什么专业技能,但是要了解基本的品管知识,比如
什么是
QC、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA,以及ISO的基本知识,环保ROHS的基本知识。2.做品管工程师,分在什么行业做,电子行业你要学习电子、电路。五金塑胶行业你要学习CAD绘图。再就
是品管
专业知识,这需要在工作中从基层学起。还有就是...
什么是品管
圈8020法则?
答:
二八法则:1897年,意大利经济学家帕累托Pareto在从事经济研究时,发现19世纪英国人的财富与收益模式,发现了20/80法则。二八法则认为,80%的成果的取得,出自20%的付出。二八法则认为,原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间本身就存在无法解释的不平衡。比尔.盖茨说:谁要是挖走微软20%最重要的员工,...
谁知道
什么品管
有哪7大手法?
答:
有新七大手法和旧七大手法;旧的
是
:控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图 新的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法 全手打,支持下
品管
七大手法和四大原则
答:
3.应立即与措施结合.应事先规定对
什么
样的数据发出警告,停止生产或向上级报告. 4.检查项目如果是很久以前制订现已不适用的,必须重新研究和修订 5.通常情况下归类中不能出现“其他问题类”. 第四章 柏拉图 一、起源 意大利经济学家Vilfredo.Pareto巴雷托(柏拉图)在分析社会财富分配时设计出的一种统计图,美国
品管
大...
品管
七大手法是
什么
?
答:
\x0d\x0a
品管
新七大手法\x0d\x0a 关联图(Relationship Diagram)\x0d\x0a 关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,
是
用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。\x0d\x0a 亲和图(...
品管
中的FEMA,APQP,PPAP是
什么
意思?
答:
1、FEMA:Failure Mode and Effects Analysis,即失效模式及后果分析。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。2、APQP:...
一些关于工厂
品管
部门里PQA、SQA、IQC、DA、DQA、TQA、OQC、FQC、QA...
答:
PQA:产品质量保证;SQA:供应商质量保证;IQC:进货质量控制;DA:到货时已损坏;DQA:设计质量保证;TQA:全面质量保证;OQC:出厂质量控制;FQC:最终质量控制;QA:质量保证;IPQC:在制过程质量控制;有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能,担任...
QCC与QC七大手法有
什么
区别?
答:
1、功能不同:QCC
品管
圈
是
一种工作小组 :由基层员工组成,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。QC七大手法是常用的质量统计管理方法,分:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图;2、工具不同:QC七大手法有新旧两种,共14种工具...
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