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什么是波特五力模型分析
如何把自己的想法变成现实?
答:
回答:曹政钧 今天我们进入一个鼓励创新、倡导创业、呼吁创意的历史性时期。创新型社会的鼓励和倡导虽然激动人心,但现实中的很多结果大多数往往事与愿违。有许多人因为盲目创新导致了失败的痛苦,许多的创业因为一时的冲动后悔不迭,数不清的创意不但没有带来任何实际的价值,反而被这些创意把自己折腾得昏...
波特五力模型
是哪些人提出来的?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境
分析
方法中的微观...
波特五力模型分析
国内汽配生产行业的竞争结构
答:
波特五力模型
五力分析
模型是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业...
五力模型
优缺点
答:
优缺点:该
模型
更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的...
五力模型
是
什么
答:
从一定意义上来说隶属于外部环境
分析
方法中的微观分析。
波特五力模型
用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。通常,这种...
competitive force model是
什么
答:
其实就
是波特
的五力模型:
波特五力模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此
分析
一个行业的基本竞争态势。五种力量分别为:1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞争 根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身...
波特五力模型
是迈克尔?波特于()首次提出的。
答:
【答案】:B
波特五力模型
是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。
波特五力模型
包括哪五种力量?
答:
波特五力模型
包括的五个要素分别是:来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
波特五力模型
有哪些应用?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境
分析
方法中的微观...
按照
五力模型
,对企业来说
什么
样的行业是最理想的
答:
同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。从一定意义上来说隶属于外部环境
分析
方法中的微观分析。
波特五力模型
用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面...
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