33问答网
所有问题
当前搜索:
企业基本结构有哪些
企业的
组织
结构有哪些
?
答:
这种
结构的基本
特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,
公司的
战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于
企业的
长期经营决策,并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。矩阵制结构...
常见
的企业
组织
结构有哪些
答:
(1)职能组织型:该
结构
呈金字塔形,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。
公司的
经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部门;一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分,这个部门应该是对项目的实施最有帮助或最有可能使项目成功的部门,例如开发一个新产品项目...
企业的
组织
结构有哪些
答:
3、事业部制:事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。4、矩阵制:在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系
的结构
,称为矩阵组织结构。5、委员会:...
公司
组织
结构有哪些
类型
答:
一、
公司
组织
结构有哪些
类型1、公司组织结构的类型有:(1)u型组织结构。
企业
实行集中控制和统一指挥;(2)m型组织结构。战略决策和经营决策分离;(3)矩阵制结构。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可离开;(4)多维制和超级...
传统
企业
组织
结构的主要
形式
有哪些
答:
绝大多数
企业
都采用这种组织
结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并...
一般
企业的基本
组织架构形式是什么?
答:
为了克服这些缺点,可以设立各种综合委员会,或建立各种会议制度,以协调各方面
的
工作,起到沟通作用,帮助高层领导出谋划策。目前,我们绝大多数
企业
都采用这种组织
结构
形式。【事业部制】事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度...
组织
结构的基本
类型
有哪些
答:
2、层次
结构
:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度
包括
管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度
主要
是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态,...
一个
企业
可以有几种组织
结构
形式吗?
答:
目前,我们绝大多数
企业
都采用这种组织
结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己...
有限责任
公司有
哪几种组织
结构
类型 我要速度点
的
答:
组织
结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需
的
各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管...
请问
企业
管理
的结构有哪些
答:
(1)这种
结构
的组成单元不是真正的事业部,实际上是生产阶段;(2)这些生产阶段有自己的管理层,自己的利润指标,这种指标是按整个
企业的
内部价格确定的,而不是来源于市场;(3)这些生产阶段都没有自己独立的外部市场并且生产阶段之间关系相当密切,一个生产阶段出现障碍,可能导致其他生产阶段出现障碍。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜