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企业对外投资决策模式
财务管理包括哪些内容?
答:
因此,投资决策包括:(1)流动资金的投放与管理,主要解决合理配置各项流动资金,协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾;(2)固定资产投资决策,以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案;(3)
对外投资决策
,以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。 筹资活动指
企业
经营所需资金的筹集。
企业对外
股权
投资
应当注意哪些问题
答:
这说明选对对外股权
投资企业
很重要。
企业对外
进行股权投资一定要对被投资企业进行深入细致的调查研究,在细节上发现被投资企业是否具备投资价值。比如被投资企业有没有核心竞争力,财务报表的真实性究竟怎样,大股东是否通过利益输送的方式侵吞其他利益相关者利益,企业管理团队的水平是高还是低,最高
决策
者是否...
企业
集团财务管理体制基本
模式
有哪些?
答:
所谓双重领导,就是
公司
财务管理,既受本公司领导,又受上级公司财务部门领导。具体地说:子公司财务管理工作受母公司财务部和子公司双重领导,孙公司财务管理工作受子公司财务部和孙公司双重领导。财务管理实行双重领导,有利于
企业
集团母公司对本企业集团的资金运作、重大
投资
、重要财务
决策
等财务活动进行有效的控制,同时保证...
企业
内部几种结算
模式
的比较
答:
内部结算的
模式
有两种:1、在财务部门设立结算中心,主要负责
企业
内部各部门之间的往来结算,核算工作较简单。2、在厂内银行结算,具有结算、信贷、控制等职能,但核算工作较复杂,企业可根据管理需要选定适当的组织形式。内部结算的方式,本着既满足往来结算的要求,又简化手续的原则,选择使用,一般以厂内...
急!!国有
企业
受让民营有限责任
公司的
股权成为其控股股东是否需要行政审 ...
答:
国有
企业
受让民营有限责任
公司的
股权成为其控股股东需要行政审批。如果拟投资的国有企业为一级国有企业,
对外投资
应当根据经国资管理部门审核的本年度投资计划进行投资。如投资项目在年度投资计划内,不需要另行审批。如投资项目不在年度投资计划内,则拟投资的国有企业应向国资管理部门单项报批;国有企业...
为什么说
对外
直接
投资
能推动优势生产要素的结合,创造更高的劳动生产率...
答:
由于国有
企业
主导的中国FDI特殊的产权结构、激励机制和软约束机制,其导致
投资决策
的盲目性、投资行业的扭曲和投资区位的不合理,降低投资效率。因此,改善中国跨国
公司
FDI区位布局,制度优化是其关键。 再次,在对邓宁理论进行拓展的基础上,归纳和总结了FDI区位选择规律。随着信息技术的发展、
国际
分工的进一步细化...
企业
并购的成因及财务风险分析对理论研究有哪些贡献
答:
在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,投资决策失误频繁发生.决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险. 3、
对外投资决策
失误,导致大量投资损失
企业对外投资
包...
企业对外投资
风险有哪些?
答:
(3)市场风险。是指由于政治性因素、自然灾害等客观因素和人为的主观因素,导致投资者无法实现预期收益,而给
企业
带来的风险。(4)外汇风险。是指由于汇率变动而对企业以外币计价的资产、负债、收入、支出所产生的影响。(5)
决策
风险。这种风险是指企业在
对外投资
中发生决策失误或管理不善,致使受资企业...
分析评价邓宁(Dunning)的
国际
生产折衷理论,你认为该理论对我国现阶段吸...
答:
三是人力资源开发促进 : 进一步加大政府或中介机构对
企业
人力资源开发的力度。不仅要使企业了解国内外的相关信息 , 而且应大力推广
对外投资
成功企业的经验和
模式
。先有贸易或工程承包后开展投资是其中一种成功模式。6、建立支持体系。一是体制支持 : 要进一步推进国有企业改革 , 进行股份制改造 , 建立产权...
商业
投资
有哪方面的顾虑?
答:
目前,我国
企业对外投资
中存在着一些问题,如项目可行性研究不深入,
投资决策
缺乏约束机制,疏于管理,效益低等。现就对外投资中应注意的问题谈谈自己的看法。一、审慎选择联营单位。企业在选择联营单位时,必须仔细了解和调查对方的资产、信用、能力、管理水平等,选择一些信誉好、实力强、管理水平高的单位...
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