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企业战略的基本内容是什么
基本战略
和发展
战略的
主要
内容是什么
?它们各自适用于什么范围?
答:
“战略的本质是为了建立竞争优势,打败竞争对手吗?”这也许用在古代的军事战略是比较合适的,但把它移植到企业是非常不合适的,企业并不一定非要打败竞争对手。那么
企业战略的
本质
是什么
呢?中国著名战略专家唐东方认为企业战略的本质应该是发展。发展是第一位的,竞争应该是发展的一种手段。企业可以通过...
企业战略
管理
的基本
原则
是什么
答:
企业文化战略实施需要实操者应当培养敏锐的视觉,要学会“以小见大”,细节中见深度的操作能力。这样的敏锐程度的培养,需要企业文化战略实操者应当深刻理解某公司哲学的精髓,并不断挖掘企业的生动案例。
企业战略
管理
的基本
原则 《经理人的六项战略修×炼》用孙子兵法中的战略原则,对数十家世界知名企业的...
战略
管理的三个层次
是什么
?具体说明一下。
答:
2.业务层
战略
:由于各个业务部门的产品或服务不同,所面对的外部环境(特别是市场环境)也不相同,
企业
能够对各项业务提供的资源支持也不同,因此,各部门在参与经营过程中所采取的战略也不尽相同,各经营单位有必要制定指导本部门产品或服务经营活动的战略,即业务层战略。3.职能层战略:其
内容
比业务战略...
市场营销
战略
主要
内容
包括哪些
答:
市场营销
战略
主要
内容
:1、创新战略 创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为
企业
创新提供了极好的外部环境。2、人才战略 创新是知识经济时代的灵魂和核心。但创新要高素质的人才才能创新。知识经济时代的竞争,其实质是人与人、人的群体与个人高科技知识、智力、智能的竞争;是人的创新能力、应变能力、...
企业战略
环境包括
的内容是
答:
企业战略
环境包括
的内容是
企业外部环境和内部条件两部分。企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。按照企业的成长过程,企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、...
企业战略
优势分析的主要
内容有哪些
?
答:
战略分析在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,它包括以下三个主要方面:1、确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估
企业战略的
依据。2、对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。3、对内部条件进行分析。战略分析要了解企业自身所处的相对地位...
企业战略的
本质
是什么
答:
企业战略的
本质是取舍。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的
内容
。概念 企业...
简述
企业战略
性资源
的内容
答:
企业战略
资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和。其中也包括时间与资讯,因为他们是无形的,因此很少被人关注。而时间和资讯在某种条件下可能会成为影响企业战略实施的关键性战略资源。独特的战略资源是企业最重要的资源。企业的这些战略资源是战略转化行为的前提条件和物质保证。
什么是战略
财务管理?它
的基本内容
有哪些?
答:
在市场经济环境下,
企业的
财务主体朝多元化方向发展,财务主体不仅包括股东、经营者与员工、政府、顾客,还包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区,这些利益相关者及其财务要求都是
战略
型财务管理的主要
内容
。目前,美国已有29个州先后修订了《公司法》,要求
公司的
经营不能只为公司的股东...
企业战略
管理的三个层次
是什么
答:
企业战略
管理的三个层次是:
公司战略
、经营战略、职能战略。1、公司战略:指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。2、经营战略:是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,...
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