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企业文化的核心内容是
企业文化的
狭义和广义概念是什么?
答:
硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是
企业文化的核心
,被称为企业精神。
企业文化
建设包括哪些方面?
答:
文化落地第一环节是认知,即大家对
核心文化
内容有所了解,可以是多种形式,我们在去年文化进行了新一轮的迭代之后,有以下动作来推进大家对于
文化的
认知,里面有一些是活动,有一些是宣导。1.内部全员官宣 在全员会议上宣导 2.输出文化手册 包含文化
核心内容
及过往案例 3.输出完整的文化地图 文化地图张贴...
企业文化的
组成部分
答:
经过多年实践与研究,蓝血智慧认为一个能够落地的
企业文化
主要由三个层次构成:(1)企业理念,它是企业文化最核心的层面,企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景; (2)企业
的核心
价值观,它是指企业明确的做事原则,也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则,以及企业对待员工的价值导向和行为态度等
内容
。例如华恒智信对...
企业文化的
实质是什么
答:
企业文化
或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)的实质是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业
内部控制八大循环
答:
企业
内部控制八大循环是:销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环。企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据,经过识别、分析,得出企业经营发展的相关风险,合理确定各种风险的应对策略。以企业预测结果为导向、以流程管理为...
企业文化
与绩效的关系
答:
企业文化
促进组织绩效的提升。影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备
的核心
能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的。内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种...
企业文化的
特征有哪些?
答:
3、相融性
企业文化的
相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。4、人本性 企业文化是一种以人为本的文化,最本质的
内容
就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中
的核心
作用,强调在企业管理...
企业文化的
七个维度是什么啊?
答:
企业文化的
七个维度解析如下:1,关注细节:期望员工表现出精确性、分析和关注细节的程度。2,成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度。3,员工导向:管理决策中考虑结果对组织成员的影响的程度。4,团队导向:围绕团队而不是个人来组织工作的程度。5,进取性:雇员富有进取性和竞争...
企业
管理
的核心是
什么?
答:
不同的文化决定企业不同的追求和不同的资源优化配置排序,塑造企业的不同 个性及其产品不同
的核心
竞争力,企业产品的核心竞争力,从根本上说来自其 文化个性而不是技术优势,因为企业各自的技术优势和产品个性是追求个性文 化的结果。在构成
企业文化的
要素中,企业的核心价值观居于统领位置。核心价值观 ...
什么是
企业文化的
主体
答:
思想小结就是定期让员工按照
企业文化的内容
对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的`
核心
观念写成标语,张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“...
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