33问答网
所有问题
当前搜索:
企业竞争力研究
企业
的核心
竞争力
是什么
答:
企业
的核心
竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
提高
企业竞争力
的意义
答:
2、
企业
创新能力差,造“血”功能弱 核心技术是企业在竞争中制胜的法宝,企业要生存,必须大力推进技术进步,特别是要拥有自己的核心技术,需要自主
研究
与联合开发、技术引进相结合,培养技术创新能力,以此来提高自身产品的技术含量,为增强市场
竞争力
奠定基础。而我国长期以来的科研开发都是以国家投资为主,...
企业竞争力
的作用是什么
答:
企业竞争力
的作用是指在竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻址资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力。企业竞争力是指在竞争性的市场中,一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业的...
企业竞争力
的概念和特征
答:
他们认为核心
竞争力
是
企业
中特别是关于如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识,……它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。此后,人们对这一概念有多方面的扩展、理解和界定。 Mever和Utterback认为,企业核心竞争力是指企业的
研究
开发能力、生产制造能力和市场营销能力,是在产品族创新的...
企业专利战略与
企业竞争力
答:
一、专利与
企业竞争
(一)企业核心
竞争能力
及其构成 企业核心竞争能力是一个企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力,它是企业各方面能力整合的结果,包括技巧、技术、有形资源、企业文化和价值观等。企业的核心竞争能力以其核心技术能力为基础,具有良好的独特性。主要包括: 1.
研究
和开发的能力。就是为...
企业
核心
竞争力
的主要组成
答:
2.绝对的隐蔽性:竞争情报面对激烈的市场竞争主要
研究
经济、技术、产品等竞争者敏感和互相保密的内容。3.强烈的对抗性:竞争情报产生于激烈的市场竞争环境,为企业的经济利益服务,经济利益的冲突性决定了
企业竞争
情报研究的内容和过程具有对抗性质。4.较强的谋略性:竞争情报的研究通过创新性思维发现信息的...
企业
的核心
竞争力
是什么
答:
企业
的核心
竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
公司的核心
竞争力
有哪些
答:
企业
的核心
竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
什么是
企业
的核心
竞争力
?
答:
企业
的核心
竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
【多元化经营和
企业
核心
竞争力
】 企业核心竞争力的定义
答:
【摘 要】多元化经营战略是
企业
战略
研究
中的一种典型方式,在企业的成长过程中曾经占据着十分重要的地位,然而许多企业盲目跟风走多元化经营战略,结果却使企业一败涂地。实际上,多元化是一种战略,它本身并无好坏之分,但是多元化有运用得正确与错误之分。企业的核心
竞争力
是多元化经营战略的先决条件和根本...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜