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企业组织架构的层次
公司组织结构
有哪些?
答:
1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国
企业
中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、市场部: 是一个企业中营销
组织架构的
重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持...
企业
为什么要建立
组织结构
答:
并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的
组织架构
模式。因此只要能实现
企业的
战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率,就是合适的组织架构。2、
组织结构
管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。
如何设计新
企业的组织架构
?
答:
3.
企业的组织架构
是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成,组织架构应做出相应的调整,以适应战略实施的要求。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构。战略选择的不同能在两个
层次
上影响
组织的
结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理的职能结构;战略重点的...
组织
文化
结构
由哪三个
层次
构成的?
答:
(2) 制度层。制度层是具有本组织文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。(3) 精神层。精神层是指
组织的
领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(4) 物质层。制度层和精神层由外到内的分布就形成了组织文化的
结构
,它们是紧密不可分的,相互影响,相互作用。
组织架构
有几种模式?
答:
主要包含内容如下:设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。四大结构:
组织结构
一般分为职能结构、
层次结构
、部门结构、职权结构四个方面。优化方法:第一,要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提。第二,要分工清晰,有利考核与协调。第三,...
什么是
企业组织结构
视频时间 04:48
企业组织架构的
架构图
答:
企业组织结构
图是
组织架构的
直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
企业组织架构
图是从上至下、可自动增加垂直方向
层次的
组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图...
企业的组织结构
形式有哪几种类型
视频时间 01:30
企业
管理
组织结构层次
设置的多与少各有哪些优缺点?
答:
信息交流不畅、难于适应环境变化。
组织结构层次
设置少的优点是决策迅速、反应灵活,组织成员责任明确,信息交流畅通、环境适应能力强;缺点是命令不统一、决策失误机率大,组织成员士气易于低落,组织指挥系统不太稳定。
企业
应根据自身的实际情况和经营管理的需要来选择适合的组织结构形式。
保险风险管理
组织架构
分为哪几个层面
答:
保险风险管理
组织架构
分为哪几个层面 风险管理体系包括风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。 风险管理的各个步骤 对于现代
企业
来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中,应对可能发...
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