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企业集团财务中心隶属于
企业集团财务
公司管理暂行办法
答:
第二条 本办法所称
财务
公司是指依据《中华人民共和国公司法》和本办法设立的、为
企业集团
成员单位(以下简称成员单位)提供金融服务的非银行金融机构。第三条 本办法适用于经国家主管部门批准、在中国境内注册、以母公司为主体、依产权关系建立的
企业集团
。其中母公司是指具有投资
中心
功能的大型生产、流通...
集团财务中心
如何定位,其主要职能应包括哪些
答:
论
企业集团财务
战略及其实施策略依据生命周期理论,以经营风险与财务风险反向搭配的思想为指导,从投资、筹资、股利分配等方面,为处于初创期、发展期、成熟期和调整期(再生期)等不同发展阶段的企业集团进行财务战略定位,同时制定了相应的实施策略。财务战略是指企业通过最适当的方式筹集资金并且有效管理这些所筹资金的使用,包...
企业集团
的
财务
公司就相当于小公司的财务部?
答:
不是一个概念。
公司集团
的
财务
公司,相当于公司集团内部的一个小银行,即内部银行,主要收付各分子公司多余资金,统筹借贷的。财务部是记录生产经营账簿,做出财务分析和预算,交税的。与财务公司不是一个概念。
企业集团
为什么要建立
财务
共享服务
中心
答:
三、提升
财务
管理水平 共享服务
中心
的建立有助于
企业集团
实现更加集中、统一的财务管理。通过标准化、规范化的操作流程,确保财务数据的准确性和一致性,提高财务管理决策的精确度。此外,共享服务中心还能提供详细的数据分析和报告,帮助管理层更好地了解企业的财务状况和经营绩效。四、强化风险管控能力 财务...
2011年电大
企业集团财务
管理复习资料
答:
2、
企业集团财务
管理主体的特征是( ACD )。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥
中心
作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用 3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( AE )。 A.强大的核心竞争力 B.严格的质量管理...
企业集团
为什么要建立
财务
共享服务
中心
?
视频时间 02:05
如何定位
集团
公司各
财务
部职能
答:
三、制度执行
中心
集团总部统一制定相关制度,但制度具体还是要由各分部实施,制度的执行是贯穿于各项实务之中,因此分部在实际事务中,形成了制度的执行中心。四、信息反馈中心
企业集团
是一个统一的整体,各种信息由集团统一汇集与向外发布,信息反映的各分部的实际工作的结果,各分部应在规定的时间内按...
中国财务公司协会成立于(),是
企业集团财务
公司的行业自律性组织。_百度...
答:
【答案】:C 中国财务公司协会成立于1994年,是
企业集团财务
公司的行业自律性组织。考点 中国财务公司协会
企业集团
为什么要建立
财务
共享服务
中心
答:
主要是为了,
集团企业
之间内部资金的统一集中管理,一般大的集团企业都采用这种方式,能够整合资金的调度使用和管理。
企业集团
为什么要建立
财务
共享服务
中心
?
答:
2、强化财务管控在
企业集团
中,若没有一个统一的财务集中管理平台,各单位财务核算差异很难掌控,
集团财务
总部很难实时监控基层业务单位的财务状况和经营成果,信息往往滞后。财务共享服务
中心
可以对所有子公司采用相同的标准作业流程,拥有相关子公司的所有财务数据,实时数据汇总、分析不再费时费力,更容易做到...
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具有独立法人资格的企业类型
财务中心包括的基本职能有
下列财务战略属于防御性的有
企业集团财务管理的基础
财务战略管理的特征有
下列行为属于并购决策的始发点是
诱发财务危机的直接原因主要包括
企业集团财务政策具体包括
财务属于什么中心