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作为领导处理难管的员工
领导
讨厌什么样的下属?
答:
1.不干活背景强的下属
领导
也有自己的难处,领导最讨厌上级领导安排一个亲戚或熟人给他
做
下属,并且根本不干活或什么也干不好,领导还不敢把他怎么样,你说讨厌不讨厌。毕竟官大一级压死人,这样的人在你的团队只能宠着;其次规则的公平性被打破,还得考虑其它
员工
的感受;犯了点小错还要替他兜着,...
下属总是完不成业绩,
作为领导
,该怎么办?
答:
领导在安排任务的时候,重要的工作倾向交给能力强的下属,认为只有这些下属才能够顺利的完成任务,毕竟能力强的下属,对领导来说已经非常了解,这些下属可以
解决
好更多的难题,领导也可放心把时间空出来做其他的事情;
当领导
习惯将工作全部交给这些人时,这些能力强的人毕竟是少数,很难完成大量的工作,会严重...
关于很难搞
的员工
该如何应对?
答:
而老板的损失或许不可估计,公司破产,损失的不只是金钱,可能还有人脉,经营企业,人脉很重要。说了利害关系,现在来谈谈对
员工
的管理,由于不了解贵企业的情况,所以我只好分情况来说:1.小型企业(老板直接管理员工):“人管人,累死人;制度管人,管死人”。这句话不知道您有没有听过,一家有发展...
领导
和人事故意刁难我,我该如何
处理
这件事?
答:
领导
和人事故意刁难你,你应该首先找出领导刁难你的原因。若你遇到品行不高的领导并不因为你
做
得不够好而刁难你,只不过是想刁难、想刷存在感而已。利用职权来刁难下属的“领导”,可以断言,一没素质,二没能力,三没太大权力,根本不足为惧。其次是好好反思下是否是自己工作中出现了问题,看自己有没...
员工
一直精神萎靡不振,沟通也没有什么效果,
作为领导
该怎么办呢?_百度...
答:
没精打采能不能了解为工作没活力,对事情看上去不上心,给人觉得在混日子?可是,又能进行工作。这类
职工
,许多企业都是有,在老职工的身上特别容易发生。这种职工,对目前的工作一般
做
出来是驾轻就熟了,随后又不愿多干点活,因此,会觉得她们很随意,很颓废。想让她们活跃起来,一个字可以
处理
,那...
为什么那些老老实实工作的实干派,永远都得不到老板的重视呢?
答:
第二、老实人在公司里工作中可以变成技术性职工变成关键工作岗位
的职工
,便是由于它们可以在执行任务的情况下非常的乖巧,并且在进行工作时也可以顺利地把各式各样的繁杂琐事成功
处理
,可是要是让她们去
做
管理方法,破格提拔到高管的
领导
职务中就没有办法搞好管理方法,因此老实人就会有自已的优点,一样在做...
为何经营同样的企业,有的老板
做
的很好,有的还不如
员工
?
答:
也就是说老板在完善了管理体系以后,要真正把工作落实在每个人身上,不要随便干涉下属的权限,否则就会出现老板干活,
员工
看的现象,这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情,老板知道就好了,要假装看不见,让下面的人
处理
为好,这是考察下面人能力的好机会。即便是下面的人失误了,给...
为什么老板会很看中某些
员工
眼中的“懒”
领导
?
答:
一个公司里面,
员工
是干活的,
领导
是对资源进行分配和做出决策的。站在员工的角度,可能做事就是按时上班,及时完成公司分配的任务,有时侯加加班,一天工作量很大,很辛苦。然后看老板,每天早上来的很晚,然后坐在办公室也没什么事
做
,下班时间一到,自己在加班,领导开车走了,有时候还动不动崔员工...
管理
员工
有什么好方法?
答:
独断专行
的员工
有一个很大的特点,就是他们有相当的工作能力,哪怕是想驳倒他们一句话,都非常难。 对付...管理这类员工,最好的方法就是主动帮助他们
解决
家庭问题,让其尽快从家庭困境中解脱出来。而在实际
处理
过程...通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任
领导
工作的人才。为员工提...
为什么管理一严,
员工
就走人?
答:
管理一严,
员工
就走人,主要有以下几方面原因:1. 缺乏关怀:管理者过于强调纪律和规矩,忽略了对员工的关怀和照顾,导致员工感到冷漠和不受重视,从而选择离开。2. 不合理的要求:管理者对员工的要求过于苛刻和不切实际,超出了员工的承受能力和工作范围,导致员工感到压力和负担过重,从而选择离开。3....
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