什么样的团队才能被称为一个好团队?具备哪些要求?答:对于此,要想维护好团队的威信与利益,保持团队的长治久安与绩效价值,每个人必须严于律己,约束自己的一些言行,从自身做起,严格自律,这样才不会招致团队其它人的烦感。 团队的绩效来自每个人的努力,另外非常重要的一点是就是多做,如果团队中的成员光说不做,不去将份内的工作和事情执行下去,落实到位,肯定会导致团队...
5个行动建议,让你在职场中支棱起来!答:如果你本身已经是一个实力很强,在团队中很有影响力,领导很信任同事很尊重的人,那么你可以主动揽有表现机会的活,也就是说遇到关键机会不要退缩,主动争取。 但如果你是一个在团队中存在感很低的职场小透明,那么你需要从很小很杂的事做起,主动承接过来,帮助领导解决问题,并超预期完成,从小事开始去积累领导的信任。