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关键路径法的详细解答
简述什么是项目工期估算的
关键路径法
答:
关键路径法
CPM(CriticalPathMethod关键路径法)是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念,它上连着WBS(工作分解结构),下连着执行进度控制与监督。关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。
关于什么是CPM
关键路径法的
概述
答:
这种方法产生的背景是,在当时出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目,这些项目常常需要运用大量的人力、物力和财力,因此如何合理而有效地对这些项目进行组织,在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目就成为一个突出的问题,这样CPM就应运而生了。设定方法、步骤简单
关键路径法关键路径法
(...
计划评审技术和
关键
路线
法的
区别
答:
确定工作时间的方法不同,目的不同。1、确定工作时间的方法不同:
关键路径法
以经验数据为基础来确定各项工作的时间,计划评审技术将各项工作的时间作为随机变量来处理。2、目的不同:关键路径法以缩短时间、提高投资效益为目的,计划评审技术能指出缩短时间、节约费用的关键所在。
计划评审法内容
答:
计划评审法,也被称为
关键路径法
,是一种项目管理工具,用于分解复杂任务或工程。首先,将系统分解为一系列独立的事件,这些事件用带箭头的作业网络图表示,每个作业都有明确的资源需求,包括时间、人力、物力或财力。从任务的起点到终点,存在多个可能的执行路径,其中消耗资源最多的路径被称为关键路线。以...
关键路径法
与关键链
法的
主要区别是什么?
答:
关键路径法
与关键链
法的
主要区别是是否考虑了人的因素和资源约束。关键链法考虑了人的因素和资源约束,这是与网络计划里的关键路径法最大的差别。关键路径法与关键链法的其他区别有:1、关键路径法使用的数据是包含安全时间的保守工期;而关键链法使用的数据最可能工期,并把安全时间拿出来集中管理。2、...
关键路径法的
时间计算
答:
活动和节点的最迟时间采用逆推法(Backward Pass)计算,逆推法(Backward Pass)一般从项目的最后一个活动开始计算,直到计算到第一个节点的时间为止,在逆推
法的
计算中,首先令最后一个节点的最迟时间等于其最早时间,然后开始计算,
具体
的计算步骤如下所示:⒈设置最后一个节点的最迟时间,令其等于正推...
关键路径法的
公式计算
答:
最迟时间如下式所示LTi=LTj-Di-j对于其之后有多条活动的节点,最迟时间如下式所示LTj=min{ LTj-Di-j}工作i-j的最迟完成时间以下式计算,LFi-j=LTj最迟开始时间为LSi-j=LFj- Di-j 以上的算法是节点计算法,另外,也可以采用一种叫做工作计算
法的
方法进行活动时间的计算,
具体
如下。对于最早时间...
关键
路线的确定
方法
有哪些
答:
关键路线的确定
方法
主要包括以下几种途径:1. 目标导向法:明确确定最终目标,从整体上考虑,找出实现目标所必须经过的
关键路径
,以确保资源的最优利用。2. 关键因素法:分析项目或计划的成功与否,确定影响结果的关键因素,进而找出与这些关键因素相关的路线。3. 专家咨询法:请教相关领域的专家或经验丰富...
关键路径法
是多种项目进度分析
方法的
基础。 (52) 将关键路径法分析的结...
答:
【答案】:B
关键路径法
是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划
方法的
一种,属于肯定型的网络图。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析,从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期,也能找到项目的关键路线,不考虑任何资源限制。甘特图(Gantt Chart)以...
PMP中
关键路径的
可视化
方法
:时窗图法
答:
PMBOK上的 第六章中的6.5:制定项目计划的6.5.2.2小节的
关键路径法
不够直观,因此了一种新的查找关键路径的方法,称为 时窗图法 。完成单个活动所需的时间称为活动时间,可以形象地以一个矩形窗格来表示,这个窗格称为 时间窗口 ,简称 时窗 。时窗的两个重要属性:名字和长度。性质1:...
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