33问答网
所有问题
当前搜索:
内部管理有什么意见和建议
物业公司
管理
合理化
建议有哪些
答:
5、物业
管理
中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主,业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的,当我们接到顾客投诉时,必须给业主一个比较具体的处理时间的方法,让业主有所期望,同时还得进行相应服务跟踪回访,了解业主对我们的评价和
意见
、
建议
,这样我们的服务管理才能有所提高。 6、我们除了要注意服务的热情外,好...
工作的合理化
建议和
几点意见
答:
这不是单纯地用
什么
袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。 工作的合理化
建议
篇三 财务工作合理化建议 一、新财政体制下行政单位财务
管理
存在的问题 (一)财务体制不顺 在现行会计管理体制下,行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人员有的随...
工作
建议
一般写
什么
答:
各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效地提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。 工作
建议
为配合公司的
内部管理
,提高各员工的工作进取性,跟进公司的五年规划目标,结合目前情景,提出如下个人建议: 一、规范企业部门设置,完善...
[安全
管理意见
] 对公司安全管理的
建议
答:
安全
管理意见
范文一 安全管理工作是(集团)公司经营活动中的基础工作和重要工作之一。(集团)公司的各单位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成绩,但是通过一年的各项数据指标的统计和分析,我认为(集团)公司的安全管理工作形势不容乐观。2010年的安全管理工作有待进一步深化,而实际成效则是检验安全管理工作的标准。
如何对公司提合理化
建议
答:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司
内部
规章制度,...
自己在
管理
方面的不足及如何改善
答:
第三招 尊重员工
建议
,缔造“交流”桥梁 成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的
管理
做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立
意见
箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够...
银行职代会提
什么建议
好
答:
优化
内部
沟通与协作机制:建议银行关注内部沟通与协作的改进,加强部门间的沟通与协作,提高工作效率。通过定期组织部门交流会议,促进信息共享与经验交流,加深各部门之间的了解与合作。同时,建立有效的反馈机制,鼓励员工提出
意见和建议
,使银行的
管理
更加民主化、科学化。这将有助于银行形成更加和谐的工作...
10条对公司改善
建议
答:
对公司的改善
建议
可以对公司的不足之处进行建议,比如人本
管理
,让适合的人做适合的事情;倡导全员营销的观念;改善员工工作、生活条件;建立健全公司的奖惩考核机制;明确任务标准并切实执行;公司文化的总结和提炼;树立员工节约的观念;丰富企业文娱活动;领导角色和授权;人才
内部
培养和外部引进。一、人本...
...质量
管理
工作不足,针对不足
有什么
改进
意见和建议
答:
主持:谭总 出席:邓总、苏总、任总、莫总、孙厂长、刘兴洋、许将来、赵春林、胥学贵、赵泉武、李德斌 记录:程家国 内容:与会人员一起对上月及本月初的质量情况进行了总结,讨论分析了最近的一些质量问题及改进措施,请销售人员对质量工作提出了一些
意见和建议
,并针对一些具体的技术问题进行了有针对...
如何建立
内部意见
传达系统?
答:
内部意见
传达系统的建立,是为员工和企业管理者所设立的意见“通风口”。当员工对部门领导处理的问题不满意时,就可以通过传达系统,把自己的意见呈交给最高领导审阅,同时,员工也可以运用意见传达系统说出自己的对企业的
建议和
自己的一些想法。意见传达系统的建立,是维护
内部管理
关系的有效手段,是员工和...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜