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制定企业标准会为企业创效吗
中国
企业
在建立精益六西格玛管理咨询推行程序规范会存在哪些偏差?_百度...
答:
当然要从管理分工角度给工作量减少人员安排,追加新的工作,使其真正
创效
。关于
企业
内部MBB的培养问题,除推行规划明确目标外,企业应从导入开始,就要有意识的发现和培养自己未来的MBB。可通过日常扩展培训、项目辅导、评价环节多加锻炼MBB种子,在相关规范中应明确提出。在黑、绿带资格认证评价时,其中有...
求 火电
企业
规范节能减排指导意见
答:
4、
制定
具体的操作性强的、强化管理为主的整改措施。【依据:中国华电生[2008]994号《中国华电集团公司火力发电
企业
经济运行指导意见》第8条;②《中国华电集团公司节能管理办法(试行)》(中国华电生[2007]374号)第11条;③华电内蒙古公司关于规范耗差分析方法的通知】(九)节能合理化建议1、每年至少开展一次技术创新
创效
...
公司拥有体贴的服务,能为客户到来什么好处
答:
服务就是以追求卓越服务作为发展的战略,
为企业
增效、
创效
的表现,有以下几点要求:一、规范化服务:没有规矩不成方圆。不管哪一行、哪一业都不能没有自己的规范。规范是做好服务的基础,规范有助于塑造企业形象,带来品牌效应。由于企业的自身性质所决定,这种规范就更为必要。因常与客户打交道,自身...
谁能告诉我:分项目成本核算的必要性
答:
从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作,增强
企业创效
能力,强化项目核算机制的建立,加强项目成本核算工作力度,确保公司两级管理、两级核算机制的落实。结合本公司成本核算工作的实际,特
制定
本规定。 一、财务收入的核算 月度或年度财务收入的确定,一律以工程计划部及经营核算部核准的月度或年度统计产值...
公司管理提高活动实施方案
答:
3月23日,国务院国资委召开中央
企业
全面开展管理提升活动视频会,5月15至16日,国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会,推动中央企业管理提升活动深入开展。5月22日,电建集团按照国资委中央企业管理提升活动部署要求召开管理提升活动动员大会。九局公司领导、总部各部门和各二级单位主要管理人员全程听取了会议精神,公司总经理...
公司管理改善建议
答:
中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团有限公司拓宽合理化建议工作的内容和形式,采取多种措施,加大创新
创效
力度,将今年合理化建议节创1000万元的目标调整为2000万元,推进该项工作广泛深入开展。广大员工充分利用
企业
搭建的施展个人聪明才智的平台,立足岗位、立足持续改善,积极提交、实施合理化建议,促进企业效益与效率的提...
考核
企业
经营管理水平的重要指标有哪些?
答:
(6)
企业
文化建设 建立企业对外宣传体系,企业客户关系处理机制是否建立。(7)制度化建设 编制规范化、具有可操作性的各类管理办法及实施细则,建立执行与监督体系。(8)质量管理
制定
从项目研发、建设及售后服务全过程的质量控制
标准
,并保持不断提高。(9)项目管理 重点是建立项目效益评估、项目核算和...
企业
预算执行情况分析报告
答:
20xx年的财务资产工作按照集团公司及指挥部的整体要求,认真贯彻落实指挥部工作会议精神,围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标,以会计集中核算为契机,以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点,积极开展“管理增效、挖潜
创效
、制度护效”的增收节支活动,不断提升财务管理层次,较好地完成了年度财务预算。 (一)...
四化管理是指什么
答:
没有规矩就不成方圆。一个
企业
或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过
制定
相关的制度加以保证。 销售管理制度化是销售管理的基础。销售管理制度化,企业或组织就要制定一套高效、系统、完善的制度,使销售管理者与业务...
施工
企业
物资管理现代化?
答:
施工
企业
物资管理现代化具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。随着建筑大军数量的不断膨胀,国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等,施工企业为了生存不惜低价承揽任务,即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此,施工企业加强物资管理的现代化进程,挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。一、物资管理在施工...
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