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制约企业发展的内部问题
在
企业
高速
发展
时期过度强调
内部
晋升容易产生什么
问题
答:
你好!1、对内可能降低合理的流动率,养一堆并不能完全胜任岗位人;2、给员工过高的心理期望,一旦晋升和用工成本冲突,不升职就留不住人;3、权利滥用,提供了
内部
晋升的机会,就可能给一些管理人员为了巩固势力拉帮结派的机会 仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
如何理解
企业
内控制度?
答:
企业规模越大,其重要性越显著。可以说,
内部
控制的健全与否,是单位经营成败的关键。企业作为以盈利为目的的组织,
发展
目标是在经营管理中获取最大效益。而
企业的
经济效益与企业资产内控管理有着直接的关系。在企业资产内控管理中,相关管理人员在工作中应当不断总结内控管理存在
的问题
,及时查找漏洞、补救...
净利润率下降表明什么
答:
除了市场环境和成本压力,
企业内部的
管理
问题
和运营效率不高也会导致净利润率下降。如果企业内部存在资源浪费、管理不善等问题,就会增加
企业的
运营成本,降低企业的运营效率,进而影响企业的净利润率。因此,企业需要加强内部管理,优化运营流程,提高运营效率和管理水平。三、净利润率下降可能对企业未来
发展
产...
安全生产存在哪些
问题
答:
二是
企业内部
管理混乱。为数众多的非公有制企业是由家庭工场、小作坊
发展
起来的,在安全生产方面既有不重视
的问题
,也存在着无人管和不会管、管不好的问题。三是企业安全管理松懈。不少企业规章制度不健全,事故隐患普遍存在,违规违章作业普遍存在。四是企业主体责任没落实。 (七)安全责任制不落实。 一是缺乏有效性。
如何降低
企业
经营风险
答:
有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等) 3,财务风险:是指
企业
因经营管理不善,造成困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流
问题
等) 4,法律风险:是因签定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害) 5,团队风险:是指核心团队问题及员工冲突、流失和...
当前安全生产综合监管存在哪些
问题
答:
不少行业安全生产标准、技术规程、设计规范,已不适应需要,但没有得到及时修订;行业的重大技术攻关也缺失,许多问题没有解决。二是
企业内部
管理混乱。为数众多的非公有制企业是由家庭工场、小作坊
发展
起来的,在安全生产方面既有不重视
的问题
,也存在着无人管和不会管、管不好的问题。三是企业安全管理...
如何分析食品
企业
采购内外部环境
答:
自然环境,是指
企业
所处的自然资源与生态环境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的
发展
变化。这些因素关系到企业确定投资方向、产品改进与革新等重大经营决策
问题
。技术环境,是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家...
影响
企业的
外部环境因素通常有哪些
答:
自然环境,是指
企业
所处的自然资源与生态环境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的
发展
变化。这些因素关系到企业确定投资方向、产品改进与革新等重大经营决策
问题
。技术环境,是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家...
企业发展
中存在的质量
问题
答:
论我国再保险业
发展的
几个
问题
戴凤举(中国再保险
公司
,北京100088)[收稿日期]2000-04-01[作者简介]戴凤举(1941-),男,高级经济师,江苏兴化县人。曾任中国人民保险公司浙江省分公司总经理,中国人民保险公司副总经理,中国人民保险(集团)公司副总经理,中保再保险有限公司董事长、总经理。现任中国再保险公司党委书记、总...
什么是
内部
控制
答:
内部控制:是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种
制约
和调节的组织、计划、程序和方法。控制要素:
企业
建立与实施有效
的内部
控制,应当包括下列要素 :(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构...
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