33问答网
所有问题
当前搜索:
制造业计件工资方案
五金加工厂机械零件
制造
如何实行
计件工资
?
答:
比如说对机器设备实行改造,公司以及老板都会获利,但员工却可能面临裁员。五金加工厂要想尽千方百计避免员工与公司的利益对立,比如就机械加工某产品实行计件,不要光讲数量,质量更要大讲特讲,凡生产出不良品,一定要毫不留情地扣相关责任人的
工资
。五金加工厂机械零件
制造
在设计
计件方案
时,质量是第一...
计件工资
制适合、不适合什么样的企业
答:
主要适合加工、
制造业
,生产类型的岗位。
计件工资
制是指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬,而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度。采用计时工资还是计件工资主要还是看企业的具体情况吧,您不可能看大多数企业都用计时工资就跟着用计时工资。首先说明企业如何确定采用...
公司年终奖项设置哪些比较好呢?公司属于
制造业
答:
一般的企业年度的奖励包括有:最佳团队奖、特别贡献奖、敬业奖、开拓奖、最佳服务奖、创新奖、最佳新人、伯乐奖、勤业奖、业绩提升奖、班组质量奖、最佳服务奖,优秀员工奖,特殊贡献奖,合理化建议奖等。
如何建立薪资制度?
答:
我国职工平均
工资
水平低,是由于劳动生产率比发达国家低,而且工资收入比与劳动生产率比大致相当。例如我国机械
制造业
劳动生产率只及美国的1/26,台湾的1/10;在棉纺业,国外先进水平1万纱绽只需7个工人,我国需要300个职工。因而我国职工工资收入只相当于人家的1/10,甚至更少。2、 国家政策和法律。不同时期国家的...
关于家具行业的书籍
答:
《企业管理诊断与决策
方案
》《生产系统优化与超常规作业》《生产监督与作业控制》《物控系统的建立及运作》《物料定额管理实务》《物料的配套供应》《物料使用的过程控制》培训光碟一套8张:家具制造业生产管理 培训光碟一套6张:家具制造业成本控制 培训光碟一套6张:家具
制造业计件工资
管理 培训光碟一套5...
说一说你是怎样看待现在年轻人不愿意从事机械加工
制造业
?
答:
形象不好、工作环境差、妹子少,这几个因素导致越来越少的年轻人进入机加工行业。刚开始进入机加工行业时,往往
工资
很低,需要先给老师傅们打杂、或者先从学徒做起,而且需要经历很长一段时间的学习,他们的工作场所是车间,机器的声音很嘈杂,夏天没有空调,冬天没有供暖,所以工作环境不好,条件非常艰苦...
我这里是3个11分 5个10分的 怎么算
工资
我们是集体
计件
的
答:
或产组)所做每项工作填制月份内凭证数量另外量批产派工单能反映零件别工序加工程能连续反映零件整工艺技术程加工态批产产量核算采用程卡(或加工路线单)、报告表形式. 程卡(称工序进展单、加工路线单)适用于量或批产机器
制造业
加工产品零件象所做产量原始记录由于每批零件投产零件加工沿着固定产顺序...
计时工资或
计件工资
是指按计时工资标准
答:
与计时工资不同,
计件工资
是指以工作完成的数量作为计算依据的工资制度。工人的工资将根据完成工作的件数而定。这种制度尤其适用于工作内容固定而产出相对清晰的工作领域,例如
制造业
。这种制度可以激励员工提高效率和工作速度,同时更容易跟踪业绩和质量。在选择计时工资和计件工资之间需要认真权衡利弊,支配着...
制造业
成本控制流程是怎样的?
答:
制造
费用则应根据各车间部门的费用计划,按照一定比例分配到单位产品上去,并加总得出其定额成本。将上述直接材料、直接
工资
和制造费用的定额成本加以汇总就可得出单位产品的定额成本。也可根据工艺流程,先分别各生产车间制订直接材料、直接工资和制造费用的定额成本,然后将各车间的定额成本加以汇总得出单位的...
大帮手
计件工资
软件的计件常见问题
答:
老板同意了。可是工资要到25号才能做出来,就意味着要再等一个月员工才能拿到手,这无疑给亟待鼓励的团队泼了一盆冷水。 ◆无法满足有企业成本控制的要求:无工序工价、计件数量是否超订单量等控制功能。而对以计件为主的
制造业
企业(人工
计件工资
是最主要的企业成本)...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
涓嬩竴椤
其他人还搜