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员工优点和不足
家具企业怎样留住
员工
.
答:
1、建立完善的竞争机制,鼓励
员工
通过正当竞争上岗。很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部提拔;也有的企业,既使想到了先从内部提拔,但由于没有完善的内部竞聘机制,或者是因为太熟悉内部员工,看到的总是员工的各种
不足
而看不到员工的诸多
优点
,到最终,...
绩效考核的主要目的是什么
答:
1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促
员工
实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、...
电厂
员工
转正自我鉴定怎么写
答:
电厂
员工
转正自我鉴定4尊敬的领导:您好!由于本人一年见习期满,为发扬
优点
,克服
不足
,以利今后更好地工作,特自我鉴定如下:我叫王晋宇,于201X年7月5日进入我厂,不知不觉已经经过了1年的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,作为我的第一份工作,我一贯持谦虚谨慎、认真负责的态度。根据车间的需要,现担任我厂三号...
对优秀管理者的简短评语
答:
建议:对下属要求不够严格,执行不够彻底;注意多
与员工
沟通,听取下属一件;处理问题有时欠缺公平;性格不够活泼。 6、进步:目标明确,心态好,做事果断;关心员工,能主动找员工谈心。
优点
:工作认真负责,吃苦耐劳,任劳任怨;对员工像对待家人一样。 建议:心太软,做事原则性不够好;提高效率,降低员工加班时间;注意关心自己...
对自己缺点的自我评价
答:
1、思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司 的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的 辛酸,然而日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工者的重要性。2、在学习上,严格要求...
在工作中你遇见的高管,他们都有哪些值得学习的
优点
?
答:
抓大放小,强化过程控制。跟着这样的领导,你能力能够很快得到提升。这样的领导信任
员工
,但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。七、心胸宽广不狭隘的领导 他们善于发觉员工的潜力
优点
,舍得在员工的发展前途方面投资,他们给员工充分的成长空间,他们给予员工的是良好的职业道德和工作能力...
党员发展对象评价优缺点
答:
因此,能结合部门实际,有计划对家距大厦较远的
员工
进行家访。平时关心群众疾苦,对生病在家的员工进行慰问,对个别家景困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心解答。五、
不足
:学习上,缺少对马列主义理论的系统公文写作工作上对员工开展价值激励和情感激励,...
绩效考核中存在的问题及对策建议
答:
2.反馈工作不及时。考评过程应该是上下级之间双向交流的互动过程。绩效考评的最终目的并不仅仅是为了制定各项人事决策,更重要的是要发现
员工
的
优点
,激励员工,帮助员工找到自己的
不足
,以明确其今后自我改进的方向。但目前许多企业在绩效考核前上下级之间、部门间缺乏沟通,考核过程中被考核者既无申辩或补充说明的机会,也...
一岗多人的优缺点?
答:
一岗多轮是指一个人在同一个职位上可以轮换不同的岗位或职责,有效提升
员工
多元化发展和职业成长。但是,是否能真正留住人才,还是需要考虑多方面因素:1. 岗位轮换是否有意义:如果岗位轮换仅仅是随意更换职责,缺乏明确的目标和动力,员工很难看到自我价值和公司的未来发展,这样反而会降低员工的积极性和...
中小企业
优点与
缺点
答:
这种家族式管理和个人集权化的管理方式,在中小企业发展初期起到了良好促进作用,客观上有利于企业的发展,但是,随着企业的不断发展壮大,这些管理方式的弊端就逐渐显露出来了。(3)企业的人才流失率高。中小企业的人才流动率较之大型企业而言要高得多,人才流失的可能性也较大。尤其对于高技能的知识型
员
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