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和领导意见冲突
工作中
和上司
无法达成一致
意见
应该怎么办?
答:
工作中的
上司意见
相左很正常。但总有一方是比较符合实际的。一般的做法是,待他们自行解决争端后,他们才会下达指令。几乎没有一个傻瓜会在同级管理者叫你往西的时候方面叫你往东!如果不同时间接到相反指令,则呈请领导层协调解决,都是单位的事,没有不好意思的。如果能判断哪总指令的效果或者后果,...
如何
与老板
优雅地谈辞职?
答:
5、和前任
老板
老死不相往来的,并且不想从事本行业和上下游行业。可以把你心里的不愉快统统告诉他,把你的所有抱怨都发泄出来,自己痛快下先。6、还想在本行业圈子和上下游行业继续发展。建议把自己的绅士风度和淑女形象发挥到极致。找个私人的理由委婉提出就好了,提出离职前后尽量还是保持原有的工作态度...
领导
知道你有能力但对你有
意见
,你是选择继续努力吗?
答:
难以解决的成见当存在利益
冲突
时,这类成见往往很难解决,除非你放弃自己应得的利益,比如职务竞聘;还有,能力超越
领导
后,受到的压制,这种故意的"成见",同样很难解决。解决成本过高的成见由于每个人的经历不同,看问题的高度、眼界也不同。如果你的思维,已经超越了领导,很多事情你已经看透,但对方...
员工
与上司
闹矛盾,作为公司高层领导,应该支持谁?
答:
尽量的调节矛盾,要根据事情的是非对错进行判断,可以将两个人分开。
如何有效地给
领导
提个人
意见
?
答:
领导
,您平时非常注重在实践中摔打磨砺我们,在您的带领下,整个单位的工作作风都很扎实。但是,很多时候,我们开展工作的思路还不够清晰,对于一些理论性的、政策法规性的东西还不够熟悉,希望领导您能多带我们补补课,加强一下学习。05 对于性格过于随和的领导 领导,您平时特别注重倾听我们的想法
和意见
...
对于
领导
而言,下属员工过于团结是一个好事情吗?
答:
对于
领导
而言,下属员工过于团结是一个好事情吗?企业的中层是企业的核心力量。如果中层太团结,对企业来说。风险太大了。如果那是肯定的,那就没关系了。如果是消极的拥抱。那么对企业来说风险太大了。加上积极和消极可能会因一项政策而被推翻,这一结果对任何企业都是不可接受的。引入竞争。一个企业...
当你的决策
与
副职或团队成员
意见
不一致时怎么办?
答:
首先你应做到:(1)检视你的决策正确与否,预判的效益是否可行。(2)如方案可行,效预可观就要考虑副职反对的目的是什么,是拆台使绊子还是其另有好计,与他细谈,知己知彼。(3)关心团队成员,别打几个拉几个,一视同仁,跟每个队员聊聊,就算副职使坏,也可瓦解。(4)修改完善决策,有错就改,...
敢
跟领导
吵架的人凭的是哪些东西?领导是否欣赏这样的员工?
答:
如果员工太过于服从领导,什么事情都听领导,力会让领导感觉很不耐烦,感觉这个员工没有创新性,不能做出实事。在
和领导
发生
冲突
的时候,员工也要注意自己的态度,是可以据理力争,但不能说一些不好听的话语,不能去贬低领导。只要员工能够坚持好自己的底线,领导也是不会在意的。及领导经历了很多的事情,...
同事三番五次的向
领导
打我的小报告,我应该继续隐忍吗?
答:
在公司里上班不可避免会和同事产生矛盾。有人会利用各种关系和手段排挤您。如,向主管
领导
打个小报告等。如何化解这种矛盾?个人感觉不能采用针锋相对的手段。有可能您的根底不牢固,单位人脉不行。更容易把事情激化了。多数受到伤害的是您你!在单位化解危机的最好方法是打“感情牌”。对打你小报告的...
职场老手请进,工作起
冲突
的时候,该认怂还是该刚起来?
答:
认怂从来不说明一个人是软骨头,没志气。反过来看,这更能说明他是审时度势之人,更能说明他是能屈能伸之人。在工作中,虽然所有的
领导
都知道要奖罚分明,但是实际的职场中,应该没有几个领导能做到。首先,奖励员工和惩罚员工都需要公司的批准,先不谈流程,并且领导有领导的顾虑,对于能力太强,太...
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