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培训专员是不是打杂
人力资源工作的发展可以分为哪三个阶段?
答:
各级别的职位要求基本是这样的:1)专员级别:对所谓的六大模块(事实上我个人
不是
很赞同这种强制划分模块的做法,它把人力资源管理变成了简单的人事事务模块管理)有一定的了解,同时其中的某一块业务比较熟悉,比如绩效专员,
培训专员
等等。强调的是业务操作职能。2)主管级别:这一层面需要对多个模块有了解...
人力资源
专员
和市场推广专员 哪个发展前景好 急
答:
在说店长,好点是个领导,干的不好,有工资,干的好了奖金无数。这
就是
业绩。还可以学到经验,这才是最宝贵的。 总的来说各有优势,这要看你的性格,“(安稳性、风险性) 在人生的路上奔跑吧!公司的人力资源
专员是
做什么的?有何发展前景! 专门做人事这一些,像招聘专员,
培训专员
,以...
我该何去何从?求助专业猎头,求助HR!在猎头顾问,HR,课程顾问中我该如何...
答:
关键看你自己的意愿,知道自己想要的是什么才好选择。别人是帮不了你做选择的。你明白你自己需要的工作是什么吗?你自已愿意发展的方向是什么吗?问问自己。如果兴趣在HR方向发展,不建议选择课程顾问。猎头顾问,毫无疑问,
就是
卖人头,背了任务,压力会很大。但是也是个进入HR行业的敲门砖 HR,从低做起...
行政
专员
和人力资源管理,HR前途会更大吧? 行政专员做的好的话,有什么...
答:
你对人力资源跟行政的认识太片面跟感性了,行政跟人力资源管理的主要内容如下:人事所做的工作是围绕人力资源六大模块展开的:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发,考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理。由此诞生的有招聘专员、
培训专员
、薪酬专员、企业文化宣传专员,有的也叫员工关系专员。行政是围绕...
销售可以转做人力资源吗?
答:
2、能不能转,现在只能考虑现在所在外企的内部转的机会。没有这方面的经验,盲目跳槽到别的外企做人事机会很小很小。现在要转,最主要的看现公司人事部
是否
要同意,这步最关键,看是否有基层人事岗位有空缺,比如人事助理或者招聘
专员
等。这个要和人事部沟通好。第二步才是现销售部门总监批准(这个不会...
人事和行政的区别?
答:
人事负责员工的管理,行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。人事:指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、
培训
、绩效、薪酬和员工关系六大模块;人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。行政:泛指一切...
如何打造完美的HR主管、经理形象?
答:
建议2:从能够发挥自己现有专长的岗位做起,比如
培训专员
转培训主管更容易。建议3:考虑同公司转岗,同公司转岗阻力更小、机会更多。而你表现出来的视野会给你加分,所以需要用各种方法扩大视野,招聘网站不要钱的研讨会多去去,面试不同公司的各种岗位候选人的时候,多问问别人公司的做法。建议4:金字塔图...
如何打造完美的HR主管、经理形象?
答:
建议2:从能够发挥自己现有专长的岗位做起,比如
培训专员
转培训主管更容易。建议3:考虑同公司转岗,同公司转岗阻力更小、机会更多。而你表现出来的视野会给你加分,所以需要用各种方法扩大视野,招聘网站不要钱的研讨会多去去,面试不同公司的各种岗位候选人的时候,多问问别人公司的做法。建议4:金字塔图...
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