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多品牌战略的公司
多品牌战略
和单品牌战略到底哪个好
答:
单品牌战略一般符合中小
公司
,集中精力把一个产品做精做细就可以了,单品牌战略有做得特别优秀的案例,例如茅台酒、徐福记、玫琳凯等,这些品牌的特点就是一个品牌下生产众多子产品,但每一个产品和品牌定位之间一定要保持一致,否则会适得其反。
多品牌战略
常见于很多大集团公司,例如联合利华、宝洁、...
多品牌策略
对
企业
而言有哪些优缺点?
答:
如果
公司
为了追求最大的利润,那么,品牌线的长与短则需要经过实际的估测。
企业
对每一品牌所投入的力量也不应是均等的,主要品牌应重点培育,其他则处于陪衬地位。④总之,采用
多品牌策略
可以为企业争得更多的货架空间,也可以用新产品来截获“品牌转换者”,以保持顾客对企业产品的忠诚;使企业的美誉度...
什么叫
多品牌战略
答:
所谓
多品牌战略
是指一个
企业
发展到一定程度后,利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发展出多个知名
品牌的
战略计划,并且多个品牌相互独立,而又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的。优点:一是不同的品牌针对不同的目标市场。比如,飘柔、潘婷、海飞丝的区别就在于:飘柔强调使“头发更飘、更...
企业
采用
多品牌策略
需要注意什么?
答:
需要强调的一点是,由于
企业
采用多个品牌,每个品牌可能都只占有较小的市场份额,而每一个都不能获得丰厚的利润,
公司
最后可能因为把资源分散在过
多品牌
上,没有树立几个达到高盈利水平的品牌,从而被拖垮。在这种情况下,企业应当减少在某一个产品种类中销售的品牌的数量,并且建立更加严格的品牌筛选程序。
品牌战略
是什么?品牌战略咨询对于
企业
发展有什么价值?
答:
品牌战略
是
企业
经营发展的重要一环,其核心价值在于帮助企业家实现品牌价值最大化,提高企业的市场竞争力和盈利能力。在市场竞争日益激烈的情况下,企业需要有一个明确的品牌定位和战略来实现长期发展。品牌战略咨询可以帮助企业家了解市场趋势和消费者需求,制定符合市场需求的品牌战略。帮助企业家有效地在市场...
多品牌策略的
案例
答:
多品牌策略
。此策略就是企业在相同产品类别中引进多个品牌,建立多品牌组合,以最大限度地覆盖市场。随着市场不断成熟,消费者的需求也日益细分化,企业实施
多品牌战略
,能够满足不同目标客户群的需求,从而扩展市场份额。采用此策略最典型并且最成功
的企业
当属宝洁公司。其同时生产经营“飘柔”、“海飞丝”...
多品牌战略
和差异化
战略的
关系?
答:
多品牌战略
是一种产品多个品牌。如美国宝洁
公司
洗发水的 飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣和润妍洗发护发系列。差异化战略是
企业
给市场顾客提供的产品利益差异化选择,如洗发水的清洁、保健、去头霄等利用差异化。多品牌战略和差异化战略运作好了,都有利于市场推广。
实施
多品牌战略
有什么优点?
答:
在尝试购买后如果满意,还可能逐渐的变成品牌的忠诚消费者。(五)增强
企业
的抗风险能力 使用
多品牌策略
可以避免因为企业的某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于不同品牌的使用,在对外宣传上也都相对独立,因而即便是某一品牌出了问题,也很难波及企业的其他品牌,很大程度的...
企业
采取
多品牌策略
有那些主要原因
答:
把80%的资源用于20%的优势品牌、产品建设,这绝对是明智
的企业
,而“眉毛胡子一起抓”则使企业资源分配平均化,使优势品牌、优势产品得不到资源倾斜,失去了快速成长的机会。那么,当企业应怎样认识
多品牌策略
呢?操作多品牌策略又应该遵循哪些操作规则呢?多子未必多福 企业采取多品牌策略,首先面临的是巨大的品牌管理成本...
同一
公司多品牌策略的
好处有哪些?
答:
最大的好处就是分担风险,不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里,
品牌多
了,总有品牌能赚钱,也有品牌最终失败,而品牌多,分散的好处就是,不会一下子全部压中一个,最后失败了一无所有。
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