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如何修炼成一名优秀的管理者
如何
做
一名优秀的管理者
及职业经理人
答:
第十二项
修炼
:个人
管理
托尔斯泰说“人们经常想要改变他人,却少有人愿意改变自己”。彼得.圣吉的《第五项修炼》,开头便是“自我超越”。孟子曰:“行有不顺,反而诸己”,也是谈到从反省自己来突破困境。作为职业经理人应更有这种修炼,愿意从自己出发,不断超越自我,突破自我,以身作则,
成为
部属的...
一名优秀的管理者
应具备哪些知识或者是经验?
答:
这样才能获得别人的支持与追随,才能
成为
名副其实的领导者。否则,就会上下离心离德,即使领导者其他方面的品质再
优秀
,也很难获得众人的支持与追随。2.尊重是最可贵的品质。“领导能力不是
一个
人、一个职位或一个项目,而是
管理者
与追随者相联系是所发生相互作用的关系,即活动范围。” 所以,领导者必须与追随者建立起...
如何成为一个优秀的管理者
?
答:
如何成为一个优秀的管理者
? 我来答 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/1773193561930229500 新浪微博 微信扫一扫 举报 8个回答 #热议# 国际油价闪崩,大幅度下跌是何缘故?第一职场网文馨 优质答主 2017-12-30 · 第一职场网合伙人 向上管理金牌导师 个人认证用户 第一职场网文馨 采纳数:...
怎样
才能做好
管理
答:
做好管理工作,
成为优秀的管理者
,需要理论、实践和经验等的积累。总的来说,需要做到观念到位、心态积极和方法得当。从思想,到态度,到行为,到习惯,到性格,到命运,在优秀管理者身上是正循环,是个不断强化的过程。
一个优秀
管理者的能力是客观的,不会因为客观环境变化,管理对象转换而失去。
怎样
...
做
管理
需要
修炼的
基本功是什么?
答:
管理是通过别人实现自己的目标。所以要学管理人才和管理目标两件事,并掌握用好二者之间的关系。管理人才:1,管理是通过别人来做事,所以你必须有人才行。
一个优秀的管理者
必须具备识别人才,选择人才,培养人才,利用人才的能力。管理者是帅,而帅必须有兵,没有兵再好的帅也是不行的。2,有兵就行了...
怎样
做
一个优秀的管理者
?
答:
做好
一个管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何
做
一个优秀的管理者
答:
那么
如何
做
一个
好的倾听者呢? 1)深呼吸,一般一个人在和对方说话,能够听5秒就很厉害了,然后就开始想着
怎么
回答,都是自己的思想和语言组织,是很难再听别人说什么,所以好
的管理者
是可以听30秒的哦。 2、领导力提升的四重
修炼
: 1)建立信任:脚踏实地,把本职工作做的足够
出色
,就能为自己争取到更多的机会。 2...
如何
提升经营
管理
能力
答:
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养
优秀
人才,也就
成为管理者
的重要任务。 6、统驭能力。 有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当
一个管理者
的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再
怎么
复杂多变...
如何修炼
自己的领导力?
答:
要想管理好别人,首先要管理好自己,
优秀的
领导者必定是卓有成效的自我管理者。那么
如何管理
好自己,增强自己的核心竞争力,让事业更为成功、生活更为和谐呢?你希望
成为一个
卓有成效
的管理者
吗?高效能的管理者才能创造高效能的企业,而管理者的效能主要来自于良好的自我管理和职业习惯。自我管理是一门...
管理者
应具备五大能力和十大素质
答:
当管理者在批评
一个
员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外,有些
优秀的管理者
善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同,它是有意的,情绪...
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