真正成熟的管理者,都懂得放得下面子答:和老板沟通,他永远都是唯唯诺诺,不敢提出不同的看法,不敢大胆向老板争取资源,导致结果完不成,死要面子活受罪。 作为管理者,如果你过于要面子,撕不下自己的脸皮,那你就不是一个合格的管理者。 做管理,要撕得下脸皮 1.撕不下脸皮,做不好管理 为什么这么说呢? 第一个,你缺乏结果导向。 人在职场,结果一定是...
生意人一定要看的,10条商业洞察答:容易缺少全局思维,不能钻进一个点里出不来。 3、成功的逻辑很简单,但是执行起起来难度很大。就像减肥一样,管住嘴迈开腿,一定好使。但很多人做不到啊。看到好吃的就使劲吃,回家就躺着。再比如,老板们都知道,多发钱员工干劲足,但是掏多了,舍不得啊。 4、做生意,先模仿再超越。刚入行的人,不配创新。因为你都...
怎样做好一个工厂管理者答:做个好领导,要有哲学思维,善于用辩证的观点思考问题,分析问题,但不能够用辩证的方法处理问题,弄得不好就会使人认为“对的也是错的,错的也是对的”,处理问题必须有清晰的是非观,要明确表达谁是谁非。要有一套科学的管理办法,真正能够将正确的决策贯彻到位,要善于领导艺术,为自己所在的单位明确工作和发展方向,提出...