33问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好副职领导
作为单位的
副职
,管太多会惹上级不悦,该
如何
拿捏管理的方式?
答:
当副手不容易。如果你工作太努力,我会提防你,免得你赢得人心,贪图一个职位。少,冲着不满意,说你没有敬业精神,不知道为领导分忧解难。其实一个
副职领导
,名义上是领导,本质上只是一个级别很高的下属。如果不了解这个岗位,老是把自己当成领导,很难和高层领导相处好。为什么做的越多,领导越不...
如何
当好
副职领导
2篇
答:
副职
对自己的角色应这样理解:在职务上是配角,但在对下属部门的管理和协调中就是主角了;在班子内的决策上是配角,但在实施过程中就是主角了;在
领导
集体中的地位是配角,但在相互沟通中就应该是主角了。总之到该出力的时候就是主角了。副职应该
怎样
出力呢?首先是全力
做好
自已分管的本职工作,让正职不操心、不分心。
如何
当好一名
副职领导
干部
答:
作为
领导
干部,要当一个好主官很难,但要当一个合格的副职也不容易。有人用“有限的权力,无限的责任”来形容副职,是有一定的道理。有的同志干正职比较明白,
做副职
却长时间适应不了,甚至变助手成对手,主官不满意,自己不舒畅,群众有意见。为什么会这样,因为副职往往扮演的是双重角色。对正职而言,...
如何
当好
副职
!!
答:
因此
副职
要完成“一把手”所交办的工作,就必须有组织和
领导
才能。(3)协调能力。副职面对着几个同级副职和众多下属。要完成“一把手”所分配的任务,需要多方面的配合和协调,调动多方面的积极性才能成功。(4)参谋能力。副职要能对
如何做好
本单位的工作提出中肯的意见和建议,才能当好“一把手”的智囊。(5)突发事件的...
如何做好
银行
副职
工作
答:
做好
银行
副职
需要从思想,组织,工作三个方面入手:(一)思想上要尊重而不俗,感情上要融洽而不庸。
领导
班子中的班长,通常是由上级组织精心挑选干部群众比较认同的、经验丰富、综合素质较好、管理组织能力较强、威信较高者担任。因此,银行副职应尊重正职,且这种尊重不是出于虚伪庸俗,而是完全发自内心...
如何做好
银行
副职
工作
答:
如何具体行动呢,在思想上如何认识呢?以下供参考。
如何做好副职
工作 在各级领导岗位上,几乎所有的领导都经历过副职这个岗位和角色。
副职领导
既是一个重要角色,又是一个特殊角色,副职领导一般来说有一二个,如何与正职相处是一种 很微妙的艺术,其与正职关系的好坏,对于维护领导班子团结,增强班子战斗力...
如何做好
乡镇副镇长?真心的问大家。谢谢。
答:
一、摆正位置。这个不必多说,即使是同级的副书记,习惯上位置在副镇长前面,不可越位,也不要对其他
领导
分工的工作指手划脚。二、履行职责。我不完全认同
副职
没有权力的说法,在职责范围内,应该主动承担起责任。书记镇长有明确意见的,按领导指示办;大的事项,主动请示或者提交党政会议研究;日常工作...
浅谈
副职如何
履行好职责
答:
副职做好
分管工作,是衡量副职是否称职的主要标志,也就是副职能力、水平的体现,做不好分管工作,正职不满意、群众不满意,这样
领导
和群众就会有看法。一般情况下决策形成以后,执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职在自己分管的工作当中当好主角。其一,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于...
浅谈
怎样做
一名合格的
副职
答:
这就要求
副职领导
必须是实干型人物,必须是善于指挥并通过自己的有效指挥使正职的决策得以完善执行的领导者。因此作为副职应当好助手,发挥“助推剂”作用:一是
做好
本职工作,为正职实现整体目标给予有力支持。副职按照自己的工作职责和分管的工作,把自己的本职工作做好,在其位,谋其政,负其责,用其权,工作到位,就是...
如何做好
一个基层
领导者
?
答:
不能对群众的疾苦不闻不问,麻木不仁。2、要以理教人。说理要避免空洞的政治说教,要善于把解决职工的思想问题与解决职工的实际困难结合起来,使他们心情舒畅地
做好
本职工作。3、要以身感人,也就是以身作则。尤其对于基层
领导
来说,要把对员工的要求首先当作是对自己的要求,不能在公司里搞特殊化,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜