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如何向公司反应领导的问题
与
领导反应问题
的注意事项
答:
· 都不喜欢部下不理解自己,不听清楚要求把事做走样,做事没有条理、丢三落四、突发事件频发,且不懂
企业
伦理;· 比较讨厌部下说“我以为”“我知道”,不喜欢部下不经请示,擅自作主后捅出漏子不可收拾、出了
问题
推三推四不敢负责、倚老卖老不思进取、埋头做事却什么都不讲,让
领导
不知他在...
发现上司有严重违反
公司
条例,我应该向老板反映吗?
答:
一、事情具体分析 发现上司违反公司条例的时候一定要看清楚事情的真相。如果涉及后果比较严重,这个时候一定要向自己的老板及时的去反映,就会
给公司
挽回不必要的损失。如果这件事情没有太大的后果,同时也没有太多
的问题
发生,即使让自己知道了也没有必要和
领导
去讲。因为这种事情并没影响到公司切身利益,...
工作中发现
问题怎样向领导反应
?
答:
有
问题
,当然可以
向领导反应
。不过,反映问题有技巧的。要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案。虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调。然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度。第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为...
公司领导的
决策有误,我该不该告诉他?
答:
2、找准对的时机:方能使自己的意见被领导接受。如果不做任何准备,就去跟领导就他的决策说三道四,多少有些不妥。哪怕
领导的
决策真的有
问题
,依然会从情感上对你产生一种抵触,从而就会使你的汇报工作变得非常不顺畅,最终自己的好心好意会被领导当做是故意找茬儿。由此可见,找准时机对自己
向领导
...
职场中,坏消息该
如何
跟
领导
汇报?
答:
实际上,多主动向老板汇报,接触多了,还可以让老板知道你的长处和优点。这对你的发展显然是很有好处的。主动汇报,这对那些资力深且能力很强的下属而言,就意味着在老板的支持和允许下工作,倘若没有这种支持和允许,再厉害的下属也将无法工作,更莫说创出业绩了。工作中遇到关键
的问题
,多向老板汇报...
职场中
如何
和
领导
处理好关系?
答:
积极参与: 参与
公司的
项目和活动,表现出对公司使命和文化的支持。积极参与会让您更容易与领导建立联系,并展示您的价值。展现专业素养: 表现出专业和道德的行为,包括遵守公司政策和规定。领导更愿意信任那些表现出高度道德和职业素养的员工。主动解决
问题
: 不要把问题推
给领导
,而是尽量自己解决。如果您...
想
给领导
提出建议,以什么办法更能让领导接受呢?
答:
给
出建议不是简单的说出自己的想法。很多人遇到
问题
都会有很多想法,但是你有想法是不够的。比如有一天,
公司的
一些员工因为工资低离职了。你觉得有必要向老板汇报。于是,你走进老板的办公室,你对老板说:老板,最近很多员工都离职了。老板抬头看你:哦,
怎么
办?老板问怎么办,你傻眼了!你可能
反应
很快...
给领导的
建议,如说的不对,请领导谅解,应用什么词?
答:
或者处于苦恼之中,他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额,可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废,可能是因为事业发展受阻感到压力过大,可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已,也可能是因为遇到重大
问题
不能决断而感到迷茫,在这个时候,
领导的
心情特别差,你的意见他很难听进去,不便于沟通,所以尽量避免在这些时候
向领导
请示...
工作上
如何
应对
领导的
怀疑?
答:
领导为什么怀疑下属?很多时候就是因为信息的不透明。领导觉得你不和他一条心,或者觉得你在做某件事情中吃回扣,谋利益。
怎么
解决这个
问题
呢?你能够做到全程的公开透明就行了。你所有的流程都是按照单位的规章制度去办的。你所有的事情都
向领导
及时汇报和反馈。你做的事情合规,合理合法。而且全程透明,...
怎么
联系
公司领导
,有解决
问题的领导
答:
不建议直接联系
领导
,尤其是越级上报,犯了很多忌讳。不知道你在
公司
干了多久,如果是新人可以继续观察一下你看
的问题
,有时候看到的只是冰山一角,不能掌握全面。祝好运,望采纳。
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