向上管理答:第四步,赢得领导的信任。信任是管理的基础。要赢得领导的信任,在尊重的前提下,你要展现你的言行一致,动机纯洁,能力出色,绩效靠谱。也许,短期内在能力或者绩效上暂时达不到领导的要求,但最起码可以让他看到你的努力和不断学习,进步的趋势,从而对你的未来建立信心。 第五步,调整自己的工作方式来适应领导的工作的方式...
老领导调走想带我走,新领导挽留我,该怎么选择?答:其次,我会综合考虑团队的影响力与资源状况。比如,老领导的团队在公司的影响力较大,也具有丰富的资源和项目,这有利于我学习与工作上的进步,那么我会更倾向于跟随老领导。反之,如果新领导的团队状况更优,也将有利于我获得更多锻炼机会,我会更倾向于留在现单位。再次,我也会考虑个人的生活状况与情感因素...