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如何应对新官上任三把火
新官上任
,应该墨守成规还是另起炉灶?具体该
怎么
操作?
答:
第三次火烧赤壁,上百万曹兵大败,最终追随曹操逃出来的,只剩下27人。那时候,大家把那三把火称之为“诸葛亮就任三把火”。传入之后便成为了我们常说的“
新官上任三把火
”了。那在职场中,刚当领导的新领导应当怎么烧这三把火才可以立威笼络人心呢?这三把火烧的是有方法的,可以按以下这3个...
刚当上公司主管,就受到老员工排挤,我应该
如何
管理呢?
答:
新官上任三把火
。既然他们对你不仁,那就休怪你不义。要让他们清楚的认识到,谁才是领导。作为领导,首先要树立自己的威信。否则一旦开了被人欺负的口子,今后便很难开展工作了。就拿那个蹦跶的最欢的开刀。正所谓“枪打出头鸟”。他有时间排挤你,说明他的工作还不够饱和,那就再给他...
从社会学角度分析
新官上任三把火
答:
主要思路是特殊社会地位的个体在大团体和集体领导团队中的冲突,个人表现欲、权利欲、主导权受到了集体的挤压后的片面化释放。个人管理思路在集体管理中的体现。关键人变化带来的社会变革。个人能力影响集体管理思路的系统化部署。个人能力在集体管理中受到的压制。个人修为与表现欲、主导权的冲突。
新官上任
,最忌讳的就是什么?
答:
新官上任三把火
,就是说新任命的官员,刚开始上任的时候,要先做两三件利国利民的事情。其言外之意是,事后是否还会继续做好事很难说,这是人的经验。这里的三把火是一个比喻,开头讲的是前三件事,它们像烧一把火一样壮观而醒目,轰轰烈烈而生动。当一个新官员上任时,他只是开始在某个职位...
新官上任
“
三把火
”是指的什么?
答:
俗语说“
新官上任三把火
”,是讲新上任的官员,开始履新有些劲头,必先做两三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否还会不断做好事则难说了,此乃人们的经验之谈。这里的“三把火”是比喻,讲开头前三件事,多像烧起火来那么壮观布引人注目,轰轰烈烈且有声有色。这是从古代县令上任常做之事...
从三国演义的描写看诸葛亮出山后三次用火的战役分别是哪三个这就衍生...
答:
从《三国演义》的描写看,诸葛亮出山后三次用火的战役分别是(火烧博望坡),(火烧新野),(火烧赤壁),这就衍生了一个俗语(
新官上任三把火
)。三国时,诸葛亮当了刘备的军师,在短时间内,连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡,使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几,第二次在新野,火攻,水淹使曹仁...
公司领导刚
上任
就立威,你们
怎么
看这种行为?
答:
俗话说
新官上任三把火
,公司领导刚刚上任就立威的这种行为是非常平常的。这种行为也是想让之后的员工更加听从指挥,更加好管理。所以说,其实领导的这种行为也是无可厚非的,毕竟也是为了公司的工作着想。一般情况下,公司领导刚刚到任,为了迅速打开局面,可能会根据工作的需要设定比较高的标准,至少要比...
...昔日同事却对你的要求不以为然,这该
怎么
办?
答:
要给对方雷霆一击。作为一个领导,一定要及时转变自己的身份,很多人刚升职上来,还有一点不适应,没有自己的威信,所以昔日的同事还是把你当着同事看,而不是当着领导看,自然不会听从你的调遣,一定要把自己领导的架子拿出来,
新官上任三把火
,对于不听话的同事及时进行惩戒,对于认真干活的下属进行...
公司的领导调动太频繁,
如何
才能快速记住领导的脸?
答:
在职场,我们会遇到有些企业频繁更换高层管理者的情况。我们都知道
新官上任三把火
,新领导上任很大的概率会对现有的人事进行一定的调整。很多领导上任后会通过建立职场联盟来在企业立足,往往每个领导身后都有一片支持者。这也意味着新领导上任对于不能收为己用的人员会有区别对待,情况好的可以继续在原...
新官上任
,
怎么
治服那些“倚老卖老”的老员工?
答:
最好的办法就是在公开场合,合理安排工作,不依重他,还让他挑不出来毛病,找不到优越感。但一定要给他面子,也不乏对他热情。该安排的工作正常安排,甚至可以分配有点难度的事情让他去做,并且给予鼓励。做好了皆大欢喜,说明他是有实力的,伸手不打笑脸人,身为
新官
的你可以在公开场合给予表扬,...
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