真正成熟的管理者,都懂得放得下面子答:和老板沟通,他永远都是唯唯诺诺,不敢提出不同的看法,不敢大胆向老板争取资源,导致结果完不成,死要面子活受罪。 作为管理者,如果你过于要面子,撕不下自己的脸皮,那你就不是一个合格的管理者。 做管理,要撕得下脸皮 1.撕不下脸皮,做不好管理 为什么这么说呢? 第一个,你缺乏结果导向。 人在职场,结果一定是...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?答:首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友...