33问答网
所有问题
当前搜索:
如何能做好一个店长
怎么
当好
一个店长
,该做什么,怎么管理;
答:
如何做好店长
呢?我认为
一个
好的百货店店长应具备的能力如下:一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个店铺的店长在处置工作时,首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标,在总体成本费用...
作为
店长
的应该
怎么做
答:
因此,作为店长,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排
一个好店长
,应该是公私分明的。和员工走得近
可以
,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
一个
新手
如何做好店长
?
答:
1
、掌握良好地沟通技巧
店长
是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的...
如何做好一个店长
答:
对“管理”两个字最简单的解释就是“
如何
让别人把你想做的事
做好
”,而不是“自己把所有的事做好”。因此
店长
要懂得如何分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次,店长要成为
一个
好的培训师。要想让店员把事情做好,首先要教会她们
怎么
做事。一个好的店员要成长为优秀的店长关键在于教会他的店员...
如何做好一名店长
答:
第六,做和谐社会的和谐店铺。现如今全民都在要求和谐,我们更应该这样要求自己。如果
一个店长
能视每一位员工如兄弟姐妹,带每一位顾客如同家人,那么员工也会以企业为家,以同事和顾客为家人。这样不仅增加了企业的凝聚力,还能在无形之中提高服务质量,如此一来,又何愁店铺生意不好?何愁营业额不提升...
如何做好一名店长
答:
首先,要明确店长的职责和作用。一店之长,是联系专卖店店主和店员之间的关系枢纽,一方面要处理好与店主的关系,明确店主的经营思想,目标和任务,只有这样,自己的各项管理措施政策才能得到店主的全力支持。没有店主给你一个发挥个人能力的平台、空间,是不
能做好一名店长
的。只有最优秀的老板才能塑造一流...
一个
新手
如何做好店长
答:
一个新手
做好
店长的方法就是个人礼貌、注重业绩等方面。作为
一个店长
,不管是对下属还是客户,待人接物都需要以身作则。这样
才能
赢得手底下人的尊重,更用心的去工作。而且也要注重业绩,一个好的店长的关键作用就是要带领手底下的人一起把业绩做出来,懂得鼓励员工发挥自己的特长对接客户群体。除此之外...
怎样才能做好一
店之长?
答:
4、 不设立目标,不相信自己和手下员工
可以
创造营业奇迹 5、 有功劳时,独自享受 6、 不擅长运用店员的长处,只看到店员的短处 7、 不愿训练手下,不愿手下员工超越自己 8、 对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲 9、 不愿严格管理店面,只想做老好人 四、
店长
一天的活动 五、店长的权限
1
、...
一个
新手
如何做好店长
答:
1
、学会尊重别人:
店长
要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、认真观察店员的行为:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后...
怎么才能做好一个店长
答:
转载以下资料供参考
如何做好店长
(
1
) 做好店铺最高管理工作,在理解品牌经营方针基础上,依据品牌的特色和风格执行销售策略,并且
能够
准确地传达公司下达的营业目标。(2) 做好店员辅导及培训工作,遵守公司各项规定,并且随时反映员工动态,并对员工进行适当的培训。负责管理店铺的日常工作,监督考核导购的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
好店长需要怎么样做
如何能做好一个店长
如何能做好一个店长
怎样才能做到一个合格的店长