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如果我是一名店长发言
和上司吵架被开除了怎么办?
我是一名
商场服装专柜的
店长
,
答:
但要技巧的站在维护公司立场上),同时可叫领导直接到店面听听其他员工的意见!做好4个结果的准备!1、你的直管上司走人(可能性较小);2、大领导、直管领导、你 三方交流,解开矛盾(可能性较大);3、调你到其他店面去当
店长
(规避矛盾,留住人才);4、叫你改变(
如果
这样,你就直接走人)!
我是一名
服装店的
店长
辞退一个员工另两个员工一起辞工怎么办?_百度...
答:
还是要有理有据,你虽然是
店长
,但是辞退人也是需要有正大的理由的,
如果是
三个人拉帮结伙,明知道犯错还跟着离职,那就没办法了,先稳住,先都不要辞掉,之后全换掉吧!
如果
让我做这个
店长
我打算怎么去把这个店做好
答:
就
是一个
连长,要随时根据市场的变化,制定出自己的作战策略,指挥麾下的经纪人朝着胜利冲锋。
店长
,是一个中介公司的基石。门店好了,区域自然好了,区域好了,中介公司就会得到良性的发展。所以说一个中介公司的好坏,关键还是取决于每个门店店长的管理水平高低。店长是公司制度和理念的执行者,是公司盈利...
我是
361度的
一名店长
,做了有两年,我还是有点不敢去说员工
答:
如果
这两点都能够实现,我想员工就能实现自己的愿望,同时,快乐的工作。
一个
企业不可以人才模式化,这会影响企业的长期发展。所以撇开个人的喜好,撇开“优秀人才”片面的固定模式,真正摸索到每个岗位的基本胜任要求,找到与之匹配的员工,员工就能在自己的岗位上实现自我,找到工作的成就感。所以,企业高、中层应将关注点集中...
如果我
想当
店长
我希望公司给予哪些满足
答:
首先你要明确
店长
需要做什么,能做到什么,除了店长应有的权限之外的事情你都要优先去做老板才可能升你做店长,问题止于领导,要多为店里考虑,多解决问题,给老板找出店里问题的时候你要想好解决方案一并告诉老板,同时要尽量不增加过多的成本(这是重点,所有老板都希望花最少的钱办更多的事)
调查一下
如果
你是一家超市的
店长
,你会怎么样摆放商品以及货品陈列。_百 ...
答:
把老百姓经常买的东西要放在二楼,其他不经常买的放在一楼,这样,他们去二楼买生活必需品的时候,无形中就会在一楼多呆一会,增加一楼商品的熟悉度,也给老百姓在一楼买东西的机会和时间,至于如何放商品,的确是高深的问题,你像同一种洗发水,名牌的和不是名牌的放的位置也不一样,一般最好的...
如果
做好
一名
称职的
店长
,需要具备哪些条件???
答:
此外,
一个
人的行为特征,无论是优点还是缺点,都是其从过去至现在的人生经验的积累,也就是说在每个行为特征的背后,存在着许多成功与不成功的体验。而对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认,则将衍生出“自信”,而同时带动“挑战力”的提升。对于
一名
成功的
店长
,要提升自我的“挑战力”,以下...
店长
今天跟我说。要他自己的事情自己做。还有就是他不喜欢别的员工欺负...
答:
既然你能感觉到他是在保护你,但你绝对觉得他就是有点喜欢你的意思,
一个
男生只有看到自己喜欢的女孩子被别人欺负,所以他才会选择保护他,你可以再观察一段时间,
如果我
没有说错的时候,他肯定会再过一段时间会跟你表白。
如何成为
一名
合格的店经理
答:
我也去答题访问个人页 展开全部
店长
是店铺的灵魂,对店内的经营管理质量的好坏直接影响整个店铺的赢利水平。因此,店长要协调和激励全体员工做好店内营业...如运用到
演讲
时,能使听众洗耳恭听,就是表达能力成功的表现。
如果
登报纸广告及发传单广告时,能引起大量人潮的效果,也是我们表达成功的证明。又例如我们...
假如
你是老板,
我是
来应聘
店长
的,你会问我些什么问题,我该怎么回答?
答:
请根据您的经验,提出您认为面试官在评估应聘者时应关注的关键点。10. 您对情景模拟面试有何看法?
如果
您是面试官,您会如何利用这种方法来评估应聘者的能力和潜力。通过以上问题,我们可以更全面地了解应聘者的专业背景、工作经验、个人品质以及团队合作和创新能力,从而做出更准确的招聘决策。
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