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存货管理的定义与目标
存货
对企业的影响
答:
存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业的则更高,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视
存货的
管理。在不同的
存货管理
水平下,企业的平均...
存货管理
对企业的重要性
答:
存货管理
对企业的重要性:1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;2、帮助库存会计进行库存商品的核算;3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;4、实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。存货并非资产而是成本的积压,存货...
(2013年真题)
存货管理的目标
是在保证生产
和
销售需要的前提下,最大限度...
答:
【正确】
存货管理的目标
,就是在保证生产或销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本。
适时供应
存货管理
系统是什么
答:
供应商才会将原料或零件送来;而每当产品生产出来就被客户拉走。适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”,以期通过减少存货来降低成本,实现获取利润的
目标
,因此,零存货是JIT
存货管理的
最高目标。通过均衡生产来实现零库存是适时制存货管理的核心内容。
企业
存货管理
创新点及重、难点是什么?
答:
企业
存货管理
创新点是:零库存;难点:如何更好的减少库存及呆账金额,甚至减少到0库存及0金额呆账;重点:及时销化仓库库存产品,并及时处理好系统账款销货。
企业如何对
存货
进行
管理
答:
关键词:中小企业;
存货管理
;存货周转;库存成本 健全的存货管理制度可以帮助存货管理人员对库存存货进行全面的控制和管理,有助于库存会计进行存货的核算并且能够及时提供各种存货的报表数据,如果存货占用了大量资金会导致中小企业资产周转速度偏低,因此要合理
管理存货
以此来实现库存最小化,对采购部门和生产部门进行一个良好的...
如何加强
存货管理
工作
答:
为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须加强
存货的
管理和控制。 (一)完善
存货管理
制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善。存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。指标制定部门应参照历史数据,结合本期实际情况,分解存货资金指标给企业各有关部门进行...
存货的
审计
目标
有哪些
答:
审计过程中还需要关注存货的流动性以及周转情况。审计人员会关注存货的流转速度、库存结构以及
存货管理
水平等,以评估存货是否能够有效转化为企业的现金流,从而反映企业的运营效率和盈利能力。存货的流动性及其周转情况是评价企业运营状况的重要指标之一。4. 识别存货相关的内部控制风险 审计
的目标
之一是识别和...
安科公司除了ABC分类法还使用了那些
库存管理
方法
答:
只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”,以期通过减少存货来降低成本,实现获取利润的
目标
,零存货是JIT
存货管理的
最高目标。根据使用资金和管理资金相结合、物资管理和资金管理相结合的原则,每项资金由哪个部门使用就由哪个部门管理。适时制存货管理的核心内容:通过均衡生产来实现零库存。
存货管理的
方法
答:
存货管理是企业中非常重要的一个环节,它直接关系到企业的资金流、库存周转率以及运营效率。以下是
存货管理的
方法:1、制定存货管理策略:制定合理的存货管理策略,包括库存
目标
、备货量、物料采购和库存管理等方面的规定,以保持合理的库存水平。2、采用先进的库存管理技术:采用先进的存货管理技术,如ABC库存...
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