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宝洁公司的多品牌战略
宝洁公司
有哪些促销方式?
答:
凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。
多品牌战略
单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。
宝洁公司
名称P...
宝洁
旗下拥有哪些
品牌
答:
顶级
品牌
:SK-II 二线品牌:Olay(玉兰油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest 男士品牌:Boss Skin 亚洲区第一彩妆品牌:ANNA SUI(安娜苏)香水品牌:LACOSTE、ANNA SUI(安娜苏)、 Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valentino、Lanvin(朗万)、Paul Smith(保罗史密斯)洗护品牌:飘柔、海飞丝、激爽(...
多品牌战略
的实例
答:
个人觉得这最为成功
的多品牌
运作案例要算
宝洁公司
,它旗下的许多品牌相信大家也不陌生,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的...
宝洁
旗下拥有哪些
品牌
答:
顶级
品牌
:SK-II 二线品牌:Olay(玉兰油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest 男士品牌:BossSkin 亚洲区第一彩妆品牌:ANNASUI(安娜苏)香水品牌:LACOSTE、ANNASUI(安娜苏)、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valentino、Lanvin(朗万)、PaulSmith(保罗史密斯)洗护品牌:飘柔、海飞丝、激爽(刚淘汰)...
实施
多品牌战略
的
公司
有哪些?
答:
1、
宝洁公司
由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独
的品牌
形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。2、百丽集团 集团拥有的自有鞋类品牌包括:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、...
宝洁公司的
营销策划案例
答:
宝洁公司的品牌战略
不仅使得该公司在社会上有着良好的形象、较高的声誉,而且还培育了一大批忠诚的顾客,获得了较高的顾客满意度,为该公司的可持续发展赢得了竞争优势。宝洁公司在全球率先推出品牌经理制,即“一个人负责一个品牌”,品牌经理对于自己所负责的品牌,必须比公司里任何人都要了解,通过实行一品多牌、类别经...
实施
多品牌战略
的
公司
有哪些?
答:
1、
宝洁公司
由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独
的品牌
形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。2、百丽集团 集团拥有的自有鞋类品牌包括:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、...
宝洁公司
如何构建
品牌
管理体系
答:
二来宝洁通过独特的产品经理体制与优异的产品细分,成功做到了将消费者想获取的价值清晰地“量化”,并及时实施有效的广告信息传播,确保消费者第一时间接受品牌最新的诉求。前面我们说到宝洁
品牌战略
体系的指导思想是:如果某一个产品种类的市场还有空间,那么最好那些“其他品牌”也是
宝洁的
品牌。当我们说到...
宝洁公司的
经营模式有哪些(2)
答:
宝洁公司的品牌战略
单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而
多品牌
虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几...
品牌策略
概念是什么
答:
消费者的需求复杂不同,
多品牌战略
通过对每一个品牌进行准确定位,从而有效地占领细分市场。
宝洁
在洗发水领域推出了三个品牌“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”,但定位并不一样,“海飞丝”是去屑,“飘柔”是顺滑,“潘婷”是营养。独立品牌战略,是指在
公司
创建一个全新定位品牌的时候,为能区分母品牌和...
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