33问答网
所有问题
当前搜索:
对竞争对手的分析应
商业计划书中
对于竞争对手的分析
下列表述正确的是:()
答:
商业计划书中
对于竞争对手的分析
下列表述正确的是:()A.需分析未来潜在的竞争对手 B.不需分析竞争对手 C.需分析未来与现在的竞争对手 D.竞争对手分析一例即可 正确答案:AC
竞争分析
从哪些方面分析
答:
竞争对手分析。公司的战略选择必然影响着竞争对手的行为与反应,这是公司进行战略选择必须要考虑的。公司只有事先考虑到公司战略
对竞争对手的
行为与反应,并做出了相应的应对措施,才能保证战略选择的正确性。有效的竞争对手分析有助于公司了解、解读和预测竞争对手的行为与反应。对竞争对手未来目标
的分析
与了解...
对竞争者的
研究
应该
从哪些方面着手?《市场营销学简答题》
答:
开始研究竞争者时,首先要确定直接
竞争对手的
身份,包括它们的地理位置、企业规模、资金状况、技术能力、经营策略、主打产品以及它们在市场上的份额。基本情况
的分析应
关注销售增长率、市场份额和产品盈利能力这三个关键指标。通过这些分析,可以确定哪些对手是企业需要重点关注的。2. 识别竞争关键因素 在确定...
竞争对手分析
主要内容有哪几个方面
答:
例如,日本摩托车企业在20世纪70~80年代的战略目标很明显,就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。因此,像本田公司,在遇到关税壁垒时就可能采取到美国直接投资建厂的办法绕过美国关税壁垒的限制。竞争对手的假设:
对竞争对手的
假设
分析
,目的在于揭示竞争对手对其自身、所在产业以及产业内其他企业的...
对竞争者的
研究
应该
从哪些方面着手?《市场营销学简答题》
答:
×100%)、产品获利能力(可以用销售利润率表示.所谓销售利润率,即企业利润总额占总销售额的比率.)三个指标.完成上述分析,就可发现哪些是企业的主要
竞争对手
.(2)识别竞争关键因素 找出主要竞争对手后,应对其进行更为具体
的分析
,特别是要分析其所以能对本企业构成威胁的关键因素,从而据此制定相应的竞争...
如何有效
分析竞争对手
?
答:
3、
竞争对手的
战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的,应从企业的各个方面去
分析
。从营销战略的角度看,本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容::在产品策略上,以小型车切入美国市场,提供尽可能多的小型车产品型号,提高产品吸引力;在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透;在价格...
如何
对竞争者
进行
分析
?
答:
一、包括以下步骤:
竞争者分析
一般包括以下六项和步骤。1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略6.判断竞争者的反应模式。二、竞争者分析:竞争者分析是战略分析方法之一。
对竞争对手的
...
分析竞争对手
需要分析哪些内容
答:
分析
竞争对手需要分析下面四个方面的内容:1、
竞争对手的
各期目标和战略。2、经营状况和财务状况分析。3、技术经济实力分析。4、领导者和管理者背景分析。通俗点的讲需要分析:1、首先明确自己的竞争对手是谁?也就是性质相近的对手;2、了解将竞争对手的市场分布、市场细分 ;3、竞争对手与你们相同的营销...
竞争对手分析
有哪些内容?
答:
竞争者分析
一般包括以下五项内容和步骤。 1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。 2.识别竞争者对手的策略。 3.判断竞争者目标。 4.评估
竞争者的
优势和劣势。 5.判断竞争者的反应模式。竞争者分析的步骤主要是: 1、价格分析 2、产品分析 3、销售渠道分析 4、推广形式及...
分析竞争对手的
现状和未来趋势的内容有哪些?
答:
内容包括:1、识别现有的直接竞争对手和潜在竞争对手;2、收集竞争对手相关信息,建立数据库;3、
分析竞争对手的
战略意图和各个层面的战略;4、识别竞争对手的优势和劣势;5、洞察竞争对手未来可能采取的策略和竞争反应。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜