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工作中遇到和上级意见不统一
如何做好职责交叉间的相互沟通协调
答:
另外要自觉的维护大局、服从大局,真正从大局出发,把增进
领导
之间,部门之间的团结与办公室的本职
工作
作为沟通协调工作的出发点与落脚点。其次,要超前运筹“不粗心”。主义辩证唯物主义认为,水无常形、物无横势、斗转星移、事过境迁,一切事物都在变化之中,不能用形而上学的眼光看形势,要用发展的...
对待
上级
应有的态度是什么
答:
所谓认真负责地执行
上级
的指示,就是指对上级的指示不要采取敷衍塞责的态度,毫无主动性和创造性,而是要把对上级负责和对事业负责两者
统一
起来,从实际出发创造性地贯彻上级指示。一般来说,上级的指示是原则性的东西,在执行上级指示时要有创造精神,即善于把上级指示
与工作中
的客观实际紧密结合,使之更...
向
上级
行文就有关问题进行请示时,哪个做法不妥
答:
请示的写作方法 (一)请示的定议和分类请示是向
上级
机关请求指示、批准。请示按内容和作用的不同,可分为三类:1、请求指示的请示。下级机关在
工作中遇到
了疑难问题,或是对上级的文件精神有不明了、不清楚的地方,可用请示向上级反映,要求上级机关给予明确的指示或解释,以便更好地贯彻上级的文件精神...
如何培养或具有
领导
气质?
答:
更有甚者,这些民主型
领导
会藉口大家
意见不统一
而拖延决策。结果是,员工感到迷惑不解,像无头的苍蝇不知飞向那 。民型领导风格甚至会加剧矛盾与冲突。 那麽,在何种情况下民主型领导风格最有成效呢?当领导者自己也无法确定最佳方向,需要优秀员工出谋划策时这种领导风格是最理想的。即使领导者拥有明确的远景目标,民主型...
委婉批评
领导不
足及建议7篇
答:
31.不重视学习。对政治理论、法律知识学习不够,有时候还讲白话,念白字,有损自己的威信和形象。 32.对上负责多,对下负责少。平时局限于为
领导
搞好服务,做好保障,服务机关、服务基层做得严重不够,在站位全局、推动全县社会发展方面思考不够,为县委主要领导提出的建设性
意见不
多。 33.担当不够,经验不足,不少同志...
如何在法院
工作中
坚决维护党中央权威和集中
统一领导
?
答:
2、各级人民法院要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下
工作
,围绕党中央决策部署依法履职,坚决维护习近平总书记权威和核心地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中
统一领导
,坚决做到维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当,确保始终在党的领导...
关于纪律的问题的总结
答:
一、
统一
认识,加强
领导
。 全县动员会后,局党支部书记张克祥立刻召集班子成员召开了会议,传达了全县机关纪律作风整顿大会的主要会议精神,并就我局如何开展这项活动提出了具体
意见
。成立了张克祥为组长、刘护团、李保会为副组长、各室队负责人为成员的领导小组。领导小组负责组织协调机关纪律作风整顿
工作
,按照此次活动的要求...
讲担当促作为抓落实大讨论活动个人研讨发言材料7篇
答:
二、在
工作中
,有时有等靠思想 对
上级领导
的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不...
如何当好中层管理者
答:
如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍;中层
领导
干部是企业管理团队中的重要层次,是领导各部门员工按照公司战略规划和总体
工作
部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。中层管理干部的地位与作用可以用三句...
改善行政沟通的途径主要有哪些
答:
上行沟通指自下而上的沟通,也就是下级向
上级
反映
意见
和情况,又称为反馈。下行沟通的目的是要将下级对有关情况的看法、意见和建议及时反映上来,以利于上级及时解决下级
工作中
出现的问题,对下级的工作作进一步的指导,或者是吸收和采纳下级的合理化建议,修改其工作方案,以利于决策目标的实现。在上行沟通...
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